健身房运营之道2:如何做好健身行业的人力资本管理

健身房运营之道2:如何做好健身行业的人力资本管理
作 者: 赫尔曼·罗格斯 陈涛 徐成 刘晓懿
出版社: 人民邮电出版社
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标 签: 暂缺
ISBN 出版时间 包装 开本 页数 字数
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作者简介

  [荷] 赫尔曼·罗格斯(Herman Rutgers)欧洲健康与健身协会(European Health &Fitness Association,现EuropeActive)D一任执行理事,现任欧洲健康与健身协会董事、Basic-Fit zhu席及董事。赫尔曼拥有超过40 年的国际业务管理经验,其中20多年在从事健身行业的国际管理工作,曾在力健/ 宾士城(Life Fitness/Brunswick)、王子/ 贝纳通体育用品集团(Prince/Benetton Sports Group)等知名跨国公司担任高管。[荷] 简·米德尔坎普(Jan Middelkamp)荷兰Fitness First健身俱乐部shou席运营官,HDD 集团商务总监、股东, HealthCity& Basic-Fit shou席运营官、商务拓展总监。自2009 年起,简担任HDD 集团shou席执行官,目前是HDD 集团的开发总监、黑盒出版社( BlackBoxPublishers )的shou席执行官 和EuropeActive 的董事会成员。简正在荷兰拉德堡德大学行为科学研究所攻读运动行为学博士学位,已出版了20多本著作。

内容简介

本书由19位欧洲健身行业专家创作,围绕“如何做好健身行业的人力资本管理”展开论述,并对8家有代表性的健身俱乐部pin牌和培训机构做了案例研究,为读者展示了目前欧洲健身行业在人力资本研究上所取的****成jiu,并提供了实操性的人力资本管理解决方案,可以作为工具,成为日常管理的攻略秘籍。 本书适合健身俱乐部管理者、培训机构及健身私人教练阅读。

图书目录

专家力荐 5

序一 11

序二 13

第 一部分 总述

第 1章 人力资本的主题 18

第 2章 仆人式领导的七种困境:让ling导者重新适应的模式 36

第3章 人力是关键 62

第4章 企业文化:企业的灵魂 80

第5章 科技与人力资本:工作新时代 94

D二部分 关于健身行业特性的章节

第6章 人们为什么会从事健身行业 118

第7章 如何吸引、选择、留住you秀的团队并运用他们的天赋 138

第8章 健身和休闲产业未来的人力资本 158

第9章 投资工作场所健康促进策略的回报 176

第 10章 醒醒吧,这一切都和技能有关 192

附录 案例研究

案例研究1:PureGym

学习与发展之路 228

案例研究2:SoulCycle

提问恰当的求职面试问题 238

案例研究3:莱克西·格利菲斯

情商(EI)的重要性 240

案例研究4:The Gym集团互帮互助 244

案例研究5:Bioritmo集团

企业文化——南美一liu健身公司的改变 248

案例研究6:德国的健身教育与培训

一个独特的体系 258

案例研究7:罗马尼亚World Class

年轻、快速发展环境中的人力资本 270

案例研究8:McFit

zui多的职位需求:3 000个jiu业机会 280

作者简介 282

EuropeActive,Wellness基金会与黑盒子出版社简介 288