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专家力荐 5
序一 11
序二 13
第 一部分 总述
第 1章 人力资本的主题 18
第 2章 仆人式领导的七种困境:让ling导者重新适应的模式 36
第3章 人力是关键 62
第4章 企业文化:企业的灵魂 80
第5章 科技与人力资本:工作新时代 94
D二部分 关于健身行业特性的章节
第6章 人们为什么会从事健身行业 118
第7章 如何吸引、选择、留住you秀的团队并运用他们的天赋 138
第8章 健身和休闲产业未来的人力资本 158
第9章 投资工作场所健康促进策略的回报 176
第 10章 醒醒吧,这一切都和技能有关 192
附录 案例研究
案例研究1:PureGym
学习与发展之路 228
案例研究2:SoulCycle
提问恰当的求职面试问题 238
案例研究3:莱克西·格利菲斯
情商(EI)的重要性 240
案例研究4:The Gym集团互帮互助 244
案例研究5:Bioritmo集团
企业文化——南美一liu健身公司的改变 248
案例研究6:德国的健身教育与培训
一个独特的体系 258
案例研究7:罗马尼亚World Class
年轻、快速发展环境中的人力资本 270
案例研究8:McFit
zui多的职位需求:3 000个jiu业机会 280
作者简介 282
EuropeActive,Wellness基金会与黑盒子出版社简介 288