| 作 者: | [美[安德鲁·索贝尔(Andrew Sobel) |
| 出版社: | 中国人民大学出版社 |
| 丛编项: | |
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| 标 签: | 暂缺 |
| ISBN | 出版时间 | 包装 | 开本 | 页数 | 字数 |
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第 1 天:定位——认清谁才是工作中的主角…1
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第 1 周行动计划:想清楚谁才是你的目标客户…11
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第 2 周行动计划:客户凭什么选择你…23
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第 3 周行动计划:如何精准匹配你的目标客户…39
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第 4 周行动计划:初次会面至关重要…55
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第 5 周行动计划:从认识到签单,做好全盘规划…79
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第 6 周行动计划:分析客户不肯下单背后的真正原因…97
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第 7 周行动计划:锁定客户的痛点问题,赢得客户信任…117
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第 8 周行动计划: 拆解真正的问题,而不是“解决”想象中的问题…129
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第 9 周行动计划: 牢记这八个重要问题,就能让你和客户的关系更加紧密…145
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第 10 周行动计划:提出好问题,挖到真需求…163
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第 11 周行动计划: 用好全局思维,从客户战略层面思考解决方案…179
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第 12 周行动计划:要想获取客户支持,这四个步骤就够了…197
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第 13 周行动计划:与高管建立关系没你想象的那么难…211
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第 14 周行动计划:如何做到吸引关键决策人——公司高管…227
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第 100 天:复盘——永远留住客户的诀窍…239