上海交通大学MBA经典案例集5

上海交通大学MBA经典案例集5
作 者: 上海交通大学中国企业发展研究院 编
出版社: 上海三联书店
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暂缺《上海交通大学MBA经典案例集5》作者简介

内容简介

《上海交通大学MBA经典案例集5》主要内容包括:上福公司在供应链管理环境下的采购管理、一个航天制造企业的管理变革之路、巴斯夫公司中国市场造纸化学品营销渠道、上海A剧场的戏曲演出营销现状分析、三洋能源的供应链管理、三洋能源的供应链管理改进方案制定、U公司的营销渠道冲突、上海太保产险营销渠道战略调整、上海锦江国际酒店集团的市场定位问题等。

图书目录

中国邮政EMS的战略环境分析

中国邮政EMS发展战略的制定与实施

中天石墨有限公司的战略环境分析

中天石墨有限公司竞争战略的制定与实施

星巴克体验营销策略

中银香港上海分行营运问题

中远船务该驶向何方?

中远船务OSB新业务策略

紫江集团包装印刷产业核心竞争力战略

佐敦中国海洋工程涂料的竞争环境

佐敦中国海洋工程涂料差异化竞争策略

CS家纺的国际化发展之路

CT集团的渠道选择

FE制药公司大客户管理

GCI公司纺织酶制剂在华营销渠道

LOGS辅料营销战略

RT公司基于服务营销和顾客抱怨管理的问题分析

RT公司服务管理实践问题的解决与实施

润迅移动虚拟运营的营销策略

速8经济型酒店特许经营管理问题

厦门银鹭食品营销管理困境及其成因

厦门银鹭食品营销管理如何走出困境?

新加坡欣丰虎航营销策略研究

AYC公司:间接采购新流程的建立

A集团物流服务优化方案

JBL公司供应链采购管理

SAES公司的生产管理

UTC公司:礼品第三方采购策略的实施

德勋公司面向新产品开发的采购管理

霍尼韦尔:物流系统与供应链管理的研究与改进

欧德宁公司供应链管理问题

瑞美上海公司供应链管理策略

上福公司在供应链管理环境下的采购管理

一个航天制造企业的管理变革之路

巴斯夫公司中国市场造纸化学品营销渠道

上海A剧场的戏曲演出营销现状分析

三洋能源的供应链管理

三洋能源的供应链管理改进方案制定

U公司的营销渠道冲突

上海太保产险营销渠道战略调整

上海锦江国际酒店集团的市场定位问题

后记