一本书看懂商业模式：看懂商业模式，改变你的人生

di一章 历史回眸：看商业模式的发展之路

1. 商业模式究竟是什么 / 2

2. 古代商业模式知多少 / 4

3. 近代商业模式都有哪些 / 7

4. 现代商业模式的快速发展 / 9

5. 互联网与商业模式的碰撞 / 11

6. 商业模式的进化之路 / 13

第二章 现状总揽：了解五花八门的商业模式

1. 了解商业模式的主要类型 / 18

2. 诱钓模式：惠普打印机 / 20

3. 低价质优模式：小米千元机 / 22

4. 连锁模式：标准化的麦当劳 / 25

5. SPA模式：优衣库快时尚 / 27

6. O2O模式：美团与大众点评 / 29

7. 免费广告模式：开创者雅虎 / 32

8. 开放模式：共享单车、共享办公 / 34

9. 长尾模式：拼多多崛起的秘密 / 36

10. 分拆模式：轻资产成趋势 / 38

11. 垂直模式：三星打通上游到下游 / 40

12. 电子商务模式：淘宝的模式分析 / 43

第三章 高瞻远瞩：作好商业模式的顶层设计

1. 商业模式的四大组成要素 / 48

2. 怎样合理地配置资源 / 50

3. 商业模式顶层设计的价值 / 53

4. 明确商业模式顶层设计的核心 / 55

5. 商业模式与资本顶层设计 / 58

6. 如何设计更好的转型、转向、转行 / 60

7. 小资金撬动大生意：万达的BT模式 / 62

8. 用好股权，让企业自动运转 / 65

9. 顶层设计决定企业能走多远 / 67

第四章 深度透视：洞悉商业模式的结构原理

1. 商业模式的九大板块 / 72

2. 商业模式的四个象限 / 75

3. 商业模式的纬度 / 77

4. 基于战略蓝图的商业模式 / 79

5. 基于容器效应的商业模式 / 82

6. 基于规则的商业模式 / 84

7. 关于商业模式的测评 / 86

第五章 大胆创建：学会用商业模式创建工具

1. 精益画布：适用于初创型组织 / 92

2. 商业模式画布：适用于成长型组织 / 95

3. 如何打造自己的商业模式 / 98

第六章 精细设计：如何打造出商业模式

1. 商业模式的八大衡量要素 / 102

2. 商业模式的四项设计原则 / 104

3. 客户是商业模式的核心 / 107

4. 打造商业模式之资源维度 / 109

5. 打造商业模式之交易维度 / 111

6. 打造商业模式之价值维度 / 113

7. 打造商业模式之场景维度 / 115

8. 故事：让商业模式更有聚合力 / 117

第七章 优化布局：让商业模式变得无懈可击

1. 商业模式是一个生态圈 / 122

2. 鸟瞰你的整个生态圈 / 124

3. 布局决定商业模式的成败 / 126

4. 扩大利润：垂直供应链整合 / 128

5. 资源配置：水平供应链整合 / 130

6. 降低内耗：内部系统化整合 / 133

7. 做好市场的深度再开发 / 135

8. 商业模式的跨界新玩法 / 137

第八章 战略解码：强化企业战略，加持商业模式

1. 产品战略 / 142

2. 成本战略 / 144

3. 会员战略 / 146

4. 时间战略 / 148

5. 口碑战略 / 151

6. 资源战略 / 153

7. 品牌战略 / 155

8. 金融战略 / 157

9. 市场战略 / 159

10. 价值战略 / 161

第九章 趋势瞭望：探寻新业态与新的商业模式

1. 众筹：商业与非商业的中间地带 / 166

2. 众包：众包模式的便利与争议 / 168

3. 共享：一种不同于租赁的新模式 / 170

4. 团购：人 人=不可思议的商业力量 / 173

5. 定制：与众不同的个性化需求 / 175

6. 体验：虚拟服务类产品的生意经 / 177

7. 免费：给A提供服务由B买单 / 180

8. 直播：三次元的新商业模式 / 182

9. “消费者 股东”：股东制俱乐部 / 185

第十章 革新重塑：打破商业模式的生命周期

1. 商业模式的生命周期率 / 190

2. 复制商业模式的利与弊 / 192

3. 革新：唤醒商业模式生命力 / 194

4. 如何评估商业模式的环境 / 197

5. 商业模式创新伴随高风险 / 199

6. 商业模式创新中的行为准则 / 201

附录：徐淼老师“商业模式语录” / 205

后记 / 209