运筹帷幄，决胜千里，古代军事家运用太古思维在军事上屡建奇功。不少学者认为奇门遁甲来源于军事上的排兵布阵，然而到了今天，金戈铁马的战场以被现代人激烈的商业竞争所替代，正如人们常说的“商场似战场”。多年来，王教授运用太古思维为企业策划，使不少的企业摆脱困境，扭亏为盈，由弱变强，战胜一个个竞争对手，成为同行业的姣姣者。
工程招标、夺标，无疑是一场没有硝烟的战争，是竞标者实力、魄力、智慧等综合素质的全面较量。北京某大集团在与众多竞争对手，其中包括几家实力雄厚的国外企业的竞标中，精心策划，知己知彼，随时掌握事态的变化与发展，尊重自然规律，严格按规律办事。最终战胜强劲的对手，一举夺魁。他们获胜的秘密在哪里呢？
某集团决定参加竞标后，立刻请王教授为其策划。王教授运用奇门对竞标活动进行了全面的分析，包括自己一方与主要竞争对手的状态，心态及动态。对工作做了周密的部署，也作了环境的调理。尔后又全程跟踪，随机应变。以致最终获胜。我把几个时间段的奇门局公布于众，愿学友和奇门爱好者能有所获，进一步领略道家秘传奇门的实战性与科学性。
（一）公元二oo六年元月十八日，农历：十二月十九日
乙 己 丁 丙
酉 丑 未 午
阳三局 甲辰壬 天柱星值符 惊门值使
丙 马
┌────┬────┬────┐
│六 │白 │玄 │
辛 │癸 任 │戊 冲 │己 辅 │ 癸
│己 死 │丁 惊 │乙庚 开 │
├────┼────┼────┤
│阴 │ │地 │
壬 │丙 蓬 │ │丁 英 │ 戊
○│戊 景 │ │壬 休 │
├────┼────┼────┤
│蛇 │符 │天 │
乙庚│辛 心 │壬 柱 │乙庚 芮 │ 己
○│癸 杜 │丙 伤 │辛 生 │
└────┴────┴────┘
丁
某集团老总a先生问标的事：
日干丁为己落兑宫，壬含八分甲，二分为动，为运作；时干丙落震宫空转艮宫（本来按我们秘传空亡转宫法，人在时应该先天转后天，转到离宫位的。但时，刚好在断卦时，a先生有事被人叫出，离开了办公室。时干转宫就应该以人不在而断，转到艮宫了。是偶然还是必然，大家可去思索，也许能体验一下“神助”的感觉）时干艮宫临蛇，主事虽然会有变数，但生兑宫对a先生有利。
对手月干己落坤宫，与艮宫对冲，又临马星，可见对手活动频繁，力度很大，但思路并不清晰（玄武）；
值符落宫暗干见丁，为大势助于我（神助）。纵观全局，竞标之事，对a先生有利。为加强自己的优势，建议做些风水环境的处理。
（二）公元2006年元月23日，农历：十二月二十四日
乙 己 壬 丙
酉 丑 子 午
阳八局 甲辰壬 天冲星值符 伤门值使
乙 马
┌────┬────┬────┐
│白 │玄 │地 │
辛丁│乙 柱 │丙 心 │庚 蓬 │ 丙
│癸 休 │己 生 │辛丁 伤 │
├────┼────┼────┤
│六 │ │天 │
己 │辛丁 芮 │ │戊 任 │ 庚
○│壬 开 │ │乙 杜 │
├────┼────┼────┤
│阴 │蛇 │符 │
癸 │己 英 │癸 辅 │壬 冲 │ 戊
○│戊 惊 │庚 死 │丙 景 │
└────┴────┴────┘
壬
a先生办公室人员在处理环境时有些疏漏，a
先生有点担心，要求再次预测。自己为日干壬临值符落乾宫，时干为事丙落离宫，临玄武，主事还不明朗，有些变数，虽然克乾宫，但是，丑月火无力克旺相之乾金；对手己落艮宫又临马星动，见癸，太阴，还是密谋策划，积极操作。空转乾宫，与我同宫，但落后一步值符大势还是照护着自己。小结：环境处理的疏漏对自己有点影响，但是，趋势还是对a先生有利。
（三）公元2006年2月6日，农历：正月初九日
丙 庚 丙 丙
戌 寅 寅 申
阳三局 甲午辛 天心星值符 开门值使
○ 己
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