| 作 者： | 迈克尔·邦吉·斯坦尼尔 易文波 |
| 出版社： | 中国科学技术出版社 |
| 丛编项： | |
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| 标 签： | 暂缺 |
| ISBN | 出版时间 | 包装 | 开本 | 页数 | 字数 |
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绪言 如何驯服“建议怪兽”，
让自己更得心应手地带人？
你的建议为何总是收效甚微？
“建议怪兽”对团队的四重伤害
养成带人习惯：大师级的经验与秘诀
第一部分 驯服“建议怪兽”
第1章 带人：简单的改变vs. 艰难的改变
你需要一套全新的操作系统
修补现在，还是重塑未来？
卡普曼戏剧三角：让你错过长期收获
带人＆启发 强化练习
第2章 “建议怪兽”：如何驯服？
这是艰难改变，你得换种方式
3 个“建议怪兽”已挣脱牢笼
驯服你的“建议怪兽”：4 个步骤
行为改变：同理心、正念与谦逊
带人＆启发 强化练习
第二部分 保持好奇心
第3章 少说多问：你专属的工具箱
带人，是做减法
什么是带人？
带人的3 个原则
7 个根本问题
3 种经典组合
8 种理想提问方式
带人＆启发 强化练习
延伸阅读＆大师进修班
启动自己，保持好奇心
第4章 破除障碍：关注真正挑战
提出焦点问题
障碍1 ：操之过急
障碍2 ：焦点偏离
障碍3 ：妥协
障碍4 ：一发不可收拾的“爆米花”
障碍5 ：假大空
障碍6 ：长篇大论的“故事会”
帮助人们发现，应该面对的真正挑战
带人＆启发 强化练习
延伸阅读＆大师进修班
日复一日地打卡和练习
第5章 封锁退路：使用TERA 技巧
提高参与互动的概率
TERA ：开动大脑最聪明的部分
部族感：一起合作解决问题
预期感：揭露你的带人流程
地位感：突显对方的重要性
自主感：让对方主动去选择
带人＆启发 强化练习
延伸阅读＆大师进修班
不能听凭运气，而要主动出击
第6章 日常互动：利用每一种渠道
每一次互动都是带人的机会
面对面、视频和电话带人
邮件、社交平台和短信带人
面谈、会议和反馈带人
带人＆启发 强化练习
延伸阅读＆大师进修班
所有的学习都依靠反馈
第7章 克服担忧：不急于行动和建议
学习和改变的必经之路
你要愿意接受考验
驯服“建议怪兽”的时刻
带人＆启发 强化练习
延伸阅读＆大师进修班
你难以抗拒的“引诱”
第三部分 成为带人高手
第8章 保持慷慨：不局限于实物
欢迎和接受事物的开放心态
慷慨的沉默
慷慨的坦诚
慷慨的欣赏
带人＆启发 强化练习
第9章 善于示弱：也愿意“被人带”
成为伟大带人者的前提
如何成为一个更好带的人？
带人＆启发 强化练习
第10章 提出建议：活用4 点策略
合适的时间，合适的方式
带人＆启发 强化练习
结语 “在舞台上赤身裸体”
走到边界，深呼吸，然后走出这个边界
致谢
附录 大饱眼福
额外干货
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