绩效考核:企业制胜秘诀

绩效考核:企业制胜秘诀
作 者: 刘大卫
出版社: 上海交通大学出版社
丛编项: 人力资源管理实战系列
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标 签: 经济 经济计划与管理
ISBN 出版时间 包装 开本 页数 字数
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作者简介

暂缺《绩效考核:企业制胜秘诀》作者简介

内容简介

绩效管理历来是人力资源管理中的难点,也是企业家、人力资源管理者苦苦追求的管理成功之道,但是很多绩效管理的著作都有令人“隔靴搔痒”之感,而《人力资源管理实战系列·绩效考核:企业制胜秘诀》具有下列特点:一是案例的真实性。《人力资源管理实战系列·绩效考核:企业制胜秘诀》中的大量案例,都是源自作者二十多年来作为80多家跨国公司、上市公司的人力资源首席顾问的身份,从实战中获得的经验总结和提炼,具有很强的实际操作和应用价值;二是语言的可读性。《人力资源管理实战系列·绩效考核:企业制胜秘诀》具有通俗易懂、简单明了的特点,便于理解;三是理论和实践的兼顾性。作者既是学者又是实践者,因此其“两栖动物”的特征能够写出这样一本既有理论又充满实践经验的著作。《人力资源管理实战系列·绩效考核:企业制胜秘诀》适合于企业高管、专业人力资源工作者、管理咨询顾问、EMBA、MBA和管理专业的教师、学生阅读。

图书目录

第一章 绩效考核的真正目的

第二章 绩效考核的模式

第三章 绩效考核过程的设计

第四章 一个模型:绩效考核的法宝

第五章 绩效考核的指标设计

第六章 准确衡量“人”和“事”

第七章 考核信息的收集

第八章 组织绩效考核体系

第九章 个人绩效考核体系

第十章 个人绩效的考核方法

第十一章 绩效考核与员工素质提升

第十二章 绩效考核与薪酬激励的关联

第十三章 绩效结果的综合运用

第十四章 绩效考核与年度目标设定

第十五章 个人绩效与团队绩效的协调

……