| 作 者: | 刘大卫 |
| 出版社: | 上海交通大学出版社 |
| 丛编项: | 人力资源管理实战系列 |
| 版权说明: | 本书为出版图书,暂不支持在线阅读,请支持正版图书 |
| 标 签: | 经济 经济计划与管理 |
| ISBN | 出版时间 | 包装 | 开本 | 页数 | 字数 |
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| 未知 | 暂无 | 暂无 | 未知 | 0 | 暂无 |
第一章 绩效考核的真正目的
第二章 绩效考核的模式
第三章 绩效考核过程的设计
第四章 一个模型:绩效考核的法宝
第五章 绩效考核的指标设计
第六章 准确衡量“人”和“事”
第七章 考核信息的收集
第八章 组织绩效考核体系
第九章 个人绩效考核体系
第十章 个人绩效的考核方法
第十一章 绩效考核与员工素质提升
第十二章 绩效考核与薪酬激励的关联
第十三章 绩效结果的综合运用
第十四章 绩效考核与年度目标设定
第十五章 个人绩效与团队绩效的协调
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