记里描述了自己的使命：“我是骑在虎身上。我不死，摔不下虎；虎不死，我摔不下来。”
当王洪德以希洛斯为参照，撑起长杆起跳的时候，有个风华正茂的青年在中关村一条街漫步沉思。过往的行人没有谁对他注意地多看上一眼，因为他普普通通。但是，正是在这个普通人身上凝聚着历史所赋予的使命。他的脚步也带着思索，他是在丈量他脚下的土地与世界先进家的距离并在想怎样缩短这种距离么？一个极具野心的计划——成为中的ibm——正在这个人心中孕育成熟。正是这个温文尔雅的青年工程师，以他勇敢的探索和全新的事业撞击了传统文化与经济制的封闭之门，其隆隆回响在科学城久久不息。
他就是四通集团公司总经理万润南。
成为中的ibm，这意味着什么？
美际商机公司ibm是当今世界最强大的高技术跨公司。它天文数字的资本尚不足以解释它的强大，它的强大表现在“ibm几乎是发展世界高技术的环境，各从事计算机接兼容装置的企业，大多是以ibm各种产品为参照系发展起来的”。施乐公司无可奈何地说，“整个世界都朝着ibm方向跑，商机公司简直把所有的竞争对手都扼杀了。”
确定了最高的目标后，从最低点起跳。万润南、沈钧、王安时等十几个辞职而出的工程师，从海淀区四季青乡借了两万元开张，在一间简陋的办公室里，向科研与生产节的旧系，向企业躺在家身上的旧秩序，向士不经商的旧观念，发出庄严的挑战。
2000多年前的古希腊科学家阿基米德说：“给我一个支点，我能支起地球。”
重温这句话，我们心中不禁冲腾起作为人的自豪。人类是会思考、有理想的动物，从不像其它动物那样只是被动地接受现实。人类总是为达到理想的目标而……
[续大潮交响诗：中国硅谷上一小节]不断地改造自身，主动地创造，跨越，前赴后继，形成了源远流长的文化。
每一个人都在一种文化状态中生活，每一个人的生活都是一种文化状态。
当今时代使企业家的文化意识变得格外重要，它是企业形象的重要组成部分，关系到企业的盈利亏损与生死存亡。
万润南讲：“我们公开承认企业的目标是赢利，是赚钱……开发与赚钱是统一的。企业要想赢利，要想持续稳定增长，在已经步入信息社会，至少是工业社会的今天，就必须形成自己的技术优势，就必须有自己的拳头产品。”
1984年四通公司成立后迈出的第一步，就显示出了现代企业家险中求胜的风格和现代企业文化所带来的全方位优势。
当时，计算机热正在头，内许多单位引进了ibm—pc微机，与之配套的是日本东芝th—3070打印机。
科学的思维往往专门盯住互相矛盾的现象，以寻求解决途径，达到一种新秩序。万润南发现，另一种日产的24针打印机m一2024的价格比东芝便宜一半，但不能与ibm—pc联机配套，如果能解决联机障碍，不就打开了一个新市场鸣！
万润南做出决策：对m—2024进行二次开发、解决它与ibn—pc联机问题。四通人只用了8天就解决了丢码、图形不能传输等三个重大技术难关，使m—2024可以和ibm—pc联机配套了！
从发现东芝th—3070与m—2024之间的价格差，到冒险对m—2024二次开发，到解决了联机配套的技术，是四通人把知识注入产品的过程，产品也因知识的注入增加了价值。改进后的m一2024投入市场后，因物美价廉大受欢迎。四通人用自己的知识，淘汰了东芝th—3070机，建立了m—2024与ibm的新秩序。这一新的秩序给四通带来了近200万元的利润，给家节约了外汇。
消化外产品，进行深度开发，是踩在外人肩膀上的再创造。1985年四通对m—1570七打印机进行深度开发，配上四通知识的结晶——汉字库板，使其成为能价格比最优的汉字打印机，被评上海淀区科技进步一等奖。这一年，四通的营业总额达3200万元。
1986年7月19日，北京友谊宾馆一间会议厅里，响起沉稳的掌声。鼓掌的是家科委、中科学院、市科委等42个单位的90名专家。他们的掌声并不像足球场上的球迷那样狂躁、热烈，但当他们把审慎的两只手轻轻击在一起的时候，却代表了现代文明的一种印证。他们对四通公司与日本三井物产共同开发的新产品“四通ms—2400中英文打字机”一致给予了高度评价。鉴定认为“‘四通ms—2400’撞针式中英文打字机方案设计先进，在内属于首创，在际同类产品中居领先地位，又比较适合我情，完全可以取代传统的机械式打字机而作为办公室的办公设备。”
人类的本领之一是会发明符号，并通过符号创造自己的文化。从最初的结绳记事、伏羲八卦，到目前仍广泛使用的机械打字机，到方兴未艾的电子计算机语言，均是人解释世界、创造世界的符号。符号的高效能化，必然有助于提高经济效益和社会效益；反之符号手段的陈旧也会阻碍社会的发展。笨拙的汉字和笨拙的汉字打字机，它的繁琐和低效能，使中华民族损失了不知多少时间。四通ms—2400作为一种新的高效能符号手段，将给中赢得时间。参加鉴定会的周有光教授感慨万千地说：“ms—2400实现了以改革打字机来改革汉字，这是历史成就。这个问题讲了几十年，上百年了，而四通是基本做到了。”著名语言学家郑易里教授伸出大拇指赞叹：“ms—2400打字机在中文化史上是个创举。”
ms—2400中英文打字机是四通人对中文化的成功参与，它的重要意义在于为社会进步提供了高效率的符号手段。
从1981年对m—2024二次开发到1986年ms—2400研制成功，四通公司每年以300％的速度增长，从企业一无所有济身于亿万富翁的行列。
豪华的中剧院里是300张充满自信的脸。这是四通公司召开1986年辞旧迎新的全同仁大会。总经理万润南目光炯炯地环视了从创业就和他在一起的老面孔和这一二年大量涌入的新面孔，声音朗朗地说：“我们的成功是观念的成功。我们今年的销售总额是一个亿，我们明年的目标是两个亿，下一个目标是十个亿，再下一个目标是一百个亿！”
面对时代的挑战，科学城里有识之士都已意识到：科学城在危机中！
并不是王洪德、万润南等一批工程师辞职而出，使科学城在人才上感到危机了，科学城里仍然人才济济，比王洪德、万润南才学深高者大有人在。
危机来自对封闭系万千弊病的深刻认识。
于是，科学城行动起来自我抢救。
1983年5月4日，“中科学院北京市海淀区新技术开发中心”（简称“科海”）出现在中关村一条街。来自科学院的陈庆振、徐壬生等四名科技人员和海淀区的三名干部搭起了最初的班子，从海淀区借了10万开办费，在三间平房里自成系了。
科海有不同于京海，不同于四通这两家完全“落草为寇”的公司之。它是科学城活的肌；在科研和生产之间，在科学城和技术市场之间，起着桥梁和通道的作用；它对科学城科研成果转化、反馈、渗透的机能，不仅从科学城汲取了营养，养活了自己，反过来也充实了科学城。
出自科研院所的成果，往往是样机型、原理型，较少考虑工艺及成本，很难投入实际应用。如化学所研制的高低温介电能和电阻测试仪，结构复杂，不易调试，不能进入技术市场；科海有个中间试验厂，专门对成果“熟化”理、再开发，该仪器在这里“熟化”后很快作为一项新技术转让出去。
成立三年来，科海共推广科学城的成果114项，自己组织开发了93项，总营业额7000万元；1987年营业额将突破一亿。
在科学城里一直坐冷板凳的小字辈，纷纷向科海流动，如那些老中专生，在科学城里到死也别想出头，到了科海，从虫变成龙，担当起部门经理的重任。
科海中心副总经理、科海电脑公司总经理徐壬生，在计算所时不过是个室副主任，能量一直没有得到充分释放。主持科海电脑开发，方显示出了他的决断能力。决定一笔为投入kh—at机开发所需的860万风险投资，徐壬生……
[续大潮交响诗：中国硅谷上一小节]从眉头一皱到拍板定案，用了不到一个小时。这在官办机构里是绝对不可能的，没有三个月，报告都送不上去。也许正是因为徐壬生敢于决断，敢于负责，才被同仁赠予了“独裁者”的雅号吧。
当科海集团公司以自己的创造弹起科研制改革的金竖琴，科学城里另一支崛起的力量——信通电脑技术公司——吹响了进军的铜号。
信通是由中科院计算所、中科院科学仪器厂和海淀区三家共同投资，共同经营的智力密集型公司。1984年它刚成立时只有4个人，今天也不过七八十人，规模比京海、四通、科海都小，但它已经完成和正在开发的重大科技项目有50多项，1986年人年均销售额高达36万元，人平均利润4万元。总经理金燕静是中关村一条街上的女强人，她高屋建瓴地设置了“信通技术开发基金”，用以支持社会上的项目开发，任何单位和个人都可以提出使用申请。
两年多来，信通公司给社会各个方面提出的10项课题发放了技术开发基金。沈阳自动化所使用信通技术开发基金研制成功了解决城市交通堵塞的城市计算机面控制系统和城市交通状况显示系统。信通将该系统的第一套设备，无偿地赠予了海淀区政府，本年度内将正式启用，为北京市交通管理的现代化推进了一大步。
1986年的信通技术开发基金，又一次显示了它的经济效益和社会效益，延边科研所与信通公司合作开发了朝鲜文dos系统，成果通过科学院院级鉴定，dos系统进入际市场，销往韩、日本、美等地，仅第一批签约的500套，就创汇40万美元。
科学城有了“希望”。
1985年1月1日，由周明陶等18名研究生自愿组合的“希望”电脑公司，以青春形象出现在中关村一条街上。它是全民所有制，科学院给贷款，称得起是科学城的嫡系部队。但它不同于封闭系下的研究所，是面向市场，自选项目，自负盈亏，以技术开发为先导的全方位有机运行的经济实。
在竞争激烈的中关村一条街上，“希望”电脑公司以推出高级软件、高级语言，形成了自己的风格，站住脚跟。1987年预计产值1000万。
随着科研制改革的深化，“希望”电脑公司着手探索经营权与所有权分离、承包等新的模式。
科学城里，希望正在取代危机。
京海、四通、科海、信通，这四家智力密集型企业集团，各有各的神通；但，自选项目、自定计划、自找资金、自负盈亏、自我分配、自我管理、自我调节、自我教育、自我完善，这些共同具有的结构要素，乃是他们得以经济起飞的共同动因。
王洪德、万润南、陈庆振、金燕静等一大批民办科技实业家，集学者与企业家双重身份双重优势于一身，承担经营和政治双重风险，走上了经济和政治舞台。和家领导人多次接见他们，对民办科技实业家的道路给予了充分肯定和赞赏。
以京海、科海、四通、信通这四大企业集团为支柱的中关村一条街，从事高技术开发与经营的公司大大小小300多家，实力雄浑，蔚为壮观。他们开发与技术服务的项目共有4000多项，有200多项填补内空白，16项达到际准。
这条街，再也不见皇朝的御辇，再也不见举着火把的洋人。走进今天的街，就是走进了电子计算机的博览会，走进了高文化高科技的社会氛围。公司一家挨着一家，橱窗一扇连着一扇；不同型号的微机竞相辉映，形形的元器件琳琅满目；营业厅里，漂亮的姑娘微笑着向用户介绍产品的能；培训班上，总工程师殷勤地向用户传授机器的使用与保养知识。如群星洒满夜空，如百鸟啼啭山林，这条街上群雄并立的局面，在内外引起越来越强烈的震动，被誉为“中硅谷”。
并非尾声，中硅谷正值少年，现在的态势，只是它未来发展的前奏。
1987年3月15日晚上7点，夜幕下的清华大学寂静下来，开始了又一个充满思考的晚上。主楼会议室里却灯光璀璨，汽、苹果、茶点摆满了二十几张桌子。这是中硅谷的企业家们举行每月一次的沙龙聚会，首都各大报的记者和北大、人大的研究生也闻讯而来。显然，民办科技实业家的命运和中硅谷的动向与态势，已成为经济制改革的一个热点。
沙龙主持人轮流坐庄。这次由海华公司总经理主持，海华公司是清华大学的老师和海淀区合办的智力密集型企业。
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