300年老店的长青之道:日本中川政七商店的营销模式

300年老店的长青之道:日本中川政七商店的营销模式
作 者: 李飞
出版社: 机械工业出版社
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作者简介

  李飞,清华大学经济管理学院市场营销系教授、系主任,清华大学文化经济研究院副院长,中国零售研究中心常务副主任。主要研究领域为营销定位决策、零售战略选择、全渠道营销、中国营销理论等。偏好应用案例分析法进行营销理论和实践的研究。

内容简介

日本中川政七商店自1716年诞生以来,至今已经曹了300多年。近年来,该商店更是备受关注,成为吸引众多游客的“网红”打卡地。在全球诸多老字号企业面临困境的今天,中川政七商店是如何焕发新的生机,实现基业长青的?《300年老店的长青之道:日本中川政七商店的营销模式》按照逻辑营销管理的框架,对中川政七商店经营发展的三个阶段进行了具体描述和分析,归纳出企业长寿,以及从长寿到长青的营销规律,总结、创建了三大营销模式框架,并对它们的普适性进行了讨论,为企业特别是老字号企业持续、健康发展提供参考。

图书目录

第1章 引言

现实的困境

老字号长青的营销模式

中川政七商店长青营销模式的三个发展阶段

第2章 第一阶段:中川政七商店长寿营销模式的形成(1716~2001年)

批发店铺阶段(1716~1897年)

产品制造阶段(1898~l984年)

单一品牌阶段(1985~2001年)

中川政七商店长寿的原因

中川政七商店长寿的营销模式

中川政七商店长寿营销模式形成阶段大事记(1716~2001年)

第3章 第二阶段:中川政七商店长青营销模式的创建(2002~2009年)

“游中川”零售专柜阶段:探索长青的营销模式(2002~2003年)

“粹更”产品品牌阶段:磨合长青营销模式(2003~2006年)

调整关键流程和资源阶段:建立品牌支撑系统(2006~2007年)

“游中川”零售店阶段:完善长青的营销模式(2008~2009年)

中川政七商店跨进长青之门的原因

中川政七商店跨进长青之门的营销模式

中川政七商店长青营销模式创建阶段大事记(2002~2009年)

第4章 第三阶段:中川政七商店长青营销模式的复制(2010~2020年)

综合品牌复制(1):创建“中川政七商店”品牌(2010~2020年)

综合品牌复制(2):创建“日本市”和“仲间见世”品牌(2013~2020年)

产品品牌复制(1):“2&9”“motta”“花园树斋”等联合品牌的创建(2011~2020年)

产品品牌复制(2):为非竞争同行提供品牌发展咨询服务(2009~2020年)

展销会品牌复制:创建“大日本市”品牌(2011~2020年)

茶品牌复制:创建“茶论”品牌(2009~2020年)

中川政七商店成功进行品牌复制的原因

中川政七商店成功进行品牌复制的模式

中川政七商店长青营销模式复制阶段大事记(2010~2020年)

第5章 结论

中川政七商店长寿的营销模式及形成机理

中川政七商店长青的营销模式及形成机理

中川政七商店长青营销模式的复制逻辑

后记