困难大。
4.这个“雷”能排吗？
2005年12月13日中午11时20分，胡先生与朋友一起来到鹿鼎公司咨询事业，胡先生瘦瘦的，中等身材，戴一副近视眼镜，显得成熟稳重又文质彬彬。胡先生坐下，王教授吩咐助手在白板上起出奇门局。
王教授说：“你是一位领导，做的是教育方面的行业。”
“对，我是一所学校的校长。”胡先生答道。
“你现在犯小人，而且小人与你离得很近，与你是一荣俱荣，一损俱损的关系，这个人是个副手，隐藏得很深，这个小人是个女的，圆脸盘，白白净净的，但是比较胖，大肚子，此人贪心极强，也是极其聪明，此人上半年就在暗中捣鬼算计你，是买在你身边的地雷。”王教授非常肯定地说。
格局分析
公元：2005年12月13日11时20分 阴5局
干支：乙酉 戊子 辛未 甲午 (辰巳空)
直符：天芮 直使：死门 旬首：甲午辛
○ 乙 马
┌────┬────┬────┐
│阴 │蛇 │符 │
壬 │己辅│癸英│辛戊 芮│ 丁
○│己杜│癸景│辛戊 死│
├────┼────┼────┤
│六 │ │天 │
癸 │庚冲│ │丙柱│ 己
│庚伤│ 辛│丙惊│
├────┼────┼────┤
│白 │玄 │地 │
戊 │丁任│壬蓬│乙心│ 庚
│丁生│壬休│乙开│
└────┴────┴────┘
丙
（1）为什么胡先生是一位领导，做的是教育行业？
日干落坤二宫，为值符，值符位领导，天瑞星是学生，老师，是学习，学问，教育方面的。
（2）为什么断算计胡先生的是个女的，圆脸盘，白白净净，比较胖，大肚子，藏的很深，贪心极强又极聪明？
月干为竞争者，为小人，与日干同宫，但在一宫要拆开，转到巽宫。上乘太阴主圆脸盘，白白净净，临天辅星主为助手，有文化，临杜门主藏得很深，己为欲望强烈，又主花花肠子，聪明智慧。
七、经营、求财
正如前文所讲，事业和财运是不可分割的，求财之道万千条，行业差别千万种，但是，我们的纲领是不变的。任何求财方式，任何行业，在我们看来大家的目标很明确，就是能挣钱，能达到自己经营的愿望和目的的。因此，求财和事业一样就看三点，日干为求测人，时干为市场，为事，为求测人的期望值，根据求测者求财的行业，特征选用神。
时干、用神生日干，比和为求财有利；日干克时干、用神、经过努力也能达到自己的愿望；日干生时干、用神是一般有两种结果，时干、用神的格局组合不利日干为消耗，其组合好，与日干的组合相吻合也有利可图。
时干、用神克日干，这对日干不利，强行去做一定会亏损和失败。如卖货求财，时干克日干主市场对自己的产品不认可，再根据日干和时干的格局与组合来分析，是产品的问题还是经营方式、销售人群存在的问题等。如日干落宫门迫和击刑，则所获财之数减半。
如日干落巽宫遇开门为门迫，巽宫数为四，那么减半时就为二数。用神的选取要活，要熟悉奇门符号的意象，，要有丰富的阅历和实践经验。
一般房地产为生门，地皮、不动产为死门，医院、学校看天芮星，公检法、执法部门可看伤门、影视旅游可看景门……根据用神的组合格局来细细推断。
以开公司，开店为例：测公司、门面、店铺等坐地求财之事均以日干为求测人，时干为顾客、市场，月干为同行竞争者，时干又为企业员工，看其生克比和的关系。如果求测时，时干临开门，开门乘旺气来生日干者为大吉，比合为次吉，开门随生助日干，但是遭遇反吟、入墓、空亡，则未开的开不成，已开的停产或经济效益差，打工上班的则有被解雇的可能。开门冲克日干，必因开店而破财。
日干，开门所临星神、奇仪能反应所测企业、公司、厂矿、门面、店铺内部管理经营运作情况。
开门上乘值符，必得上级领导帮助成功，靠名望，名牌，货真价实获利；
临腾蛇则说明时好时坏，反复变化，不稳定，且凡是缠绕，管理混乱；
太阴则主密谋策划，管理细致；
六合为股份制，心齐，团结，合作，合伙开门面、工厂企业等；
白虎主遇到阻力，压力大，经营有难度，有危险性，易出意外伤灾或产品、经营手段、服务质量过硬；
玄武则主生产产品质量有问题，企业内部管理混乱，有人从中捣鬼；
九地主平稳，起落不大，发展不快，保守，不愿冒风险，停滞不前，缓慢发展；九天则主前景广阔大有作为，市场广阔，名声远扬
但开门入死绝空亡，则会表现为好高鹜远，异想天开，定的目标与实际情况差距太大，难以实现等。
时干为顾客、员工，生助日干、开门则产品易卖有利润，顾客多，雇员勤勉，为企业、公司负责，反则生意萧条无人问津。时干入墓顾客不愿来，员工不愿干。临时干玄武、腾蛇冲克开门或临天芮星，则主企业公司内部员工暗中捣鬼，破坏生产，从中盈私舞弊，中饱私囊，产品存在质量问题，特别是临玄武必是以假充好之货物。
经营、求财实例精解
1.为中国物资再生协会策划
春天的脚步已越来越近，北京的年味也越来越浓。当人们开始盘算着如何过春节的时候，世界著名的风水大师王凤麟的工作日程却编排的满满的，应接不暇。北上蒙古，南下河南，几赴天津；海南、广东的客户一推再推。昨天下午刚刚结束了杂志社记者的风水专题采访，今天上午，王教授又应邀来到中国物资再生协会，为协会的常务副会长做办公室环境风水策划。
该办公室设在北京建国路soho现代城。办公室敞亮、俭朴、现代，反映了主人干练、务实、与时俱进的风格。大家坐定，排好奇门局。
魏副会长（简称主人）问：“我能胜任这项工作吗？”
王教授回答：“你起点高，有亲和力，讲究领导艺术，工作能力强，虽然是副职，但全权在握。你担此重任，当之无愧。”
主人：“是啊，领导很信任我，可我的压力大呀。”
王教授接过话题：“目前你困难不少，烦心的事很多，所属不下缺乏主观能动性，虽然在近期进行了整改，但效果不佳，必须在春节后才会看到效果。”
主人说：“正是这样，上任后我感觉原来的这班人缺乏灵活性和战斗力，上月进行了整合，但现在还看不出大的变化。”
王教授又说：“你们的经营之道是动中求财，南方和西南方为战略重点，6月份会有起色。06、07年打好基础，08年才会真正的好起来，有个质的飞跃。”
主人高兴的说：“我们也不是急功近利的，听了大师的预言我们就会更加有信心了。”
一会儿主人又问：“能看出我身体怎样吗？”
王教授回答：“这样的环境会对你的脾胃有很大的影响，而且，你现在的第二颈椎已出现了增生，还引起头晕和血压不稳定。”
主人感到更神奇了：“太准了，您就像是看到了我拍的片子一样。这些都与风水环境有关吗？能解决吗？”
王教授笑着说：“这些都是风水热的活，不好的风水就会对人们的生活、事业、健康产生不好的影响。解决这个问题其实很简单，一个好的风水师不仅仅能给人断准过去，预测将来，善于发现问题，更重要的是善于解决问题。你只要在办公室门前挂一串风铃，拉上南边的窗帘就行了。”
精确的断事、预测已让人臣服，这简便易行的调理方案则更然人敬仰了。主人连声称道：“果然名不虚传！”
没有兜圈子，没有打罗盘，更没有一般风水大师们的“表演秀”，享有“实战派”美誉的王教授也确实太厉害了，太“实在”了。举手投足之间，化腐朽为神奇。
奇门局与策划思路
公元：2006年1月16日11时46分 阳1局
干支：乙酉 己丑 乙巳 壬午 (申酉空)
直符：天芮 直使：死门 旬首：甲戌己
丙 马
┌────┬────┬────┐
│地 │天 │符 │
戊 │辛辅│乙英│己壬 芮│ 庚
│辛休│乙生│己壬 伤│○
├────┼────┼────┤
│玄 │ │蛇 │
癸 │庚冲│ │丁柱│ 辛
│庚开│ │丁杜│○
├────┼────┼────┤
│白 │六 │阴 │
丁 │丙任│戊蓬│癸心│ 乙
│丙惊│戊死│癸景│
└────┴────┴────┘
壬己
分析思路：
日干为主人落离宫，离宫格局组合说明主人的地位，性格及管理能力；因为直接领导、月干、时干都遇空亡，年干又与日干同宫，所以可断主人大权在握，重任在肩，同时又有孤掌难鸣之忧。
时干为主人所住的事业，壬落坤宫，值符为有名望，牌子响（国家级的），己为策划，为垃圾，芮主有问题的东西，伤和壬为运输、中介等。
主人目前的事业正是如此，“物资再生”就是破铜烂铁，废旧物品再利用；甲戌旬中坤宫空，转巽宫生离宫，巽宫的组合证明主人眼下正在调理，整合自己的团队。主人事业的财在哪里呢？辛、庚、壬、癸都是他的财源阿！国外的废铁通过海运到国内，再经他们转售给别人加工，又有国家政策的支持，何愁无财。
本例小结：你干的事生你就是你的财，“垃圾”也是黄金。
2.腾达的辉煌—为天津腾达集团策划
2005年元月15日，王教授应邀来到天津腾达集团。集团董事长于总在腾达皮鞋厂热情的接待了王教授一行。该生产厂布局合理，生产井然有序，生产的皮鞋直销美国。鞋厂是该集团的基础产业，腾达集团就是从这里一步一步走向辉煌。今天腾达已是集轻工、房地产、养殖等多项产业于一体的资产十多亿的综合集团公司了。在于总的接待室里，我们排好奇门局：
公元：2006年1月15日17时41分 阳3局
干支：乙酉 己丑 甲辰 癸酉 (戌亥空)
直符：天冲 直使：伤门 旬首：甲子戊
己
┌────┬────┬────┐
│阴 │六 │白 │
戊 │丁英│乙庚 芮│壬柱│ 丁
│己杜│丁景│乙庚 死│
├────┼────┼────┤
│蛇 │ │玄 │
癸 │己辅│ │辛心│庚乙
│戊伤│ │壬惊│
├────┼────┼────┤
│符 │天 │地 │
丙 │戊冲│癸任│丙蓬│ 壬
│癸生│丙休│辛开│○
└────┴────┴────┘
辛 ○ 马
于总首先问：“企业的发展前景怎样，我们应该注意些什么？”
王教授回答：“咱们的产业克市场，可以做，强压就是想办法怎么去做，咱们是一步一步挣钱，稳步发展。落在艮宫，事业刚刚开始，癸是动，为足，正符合皮鞋生意。就在这几年，应励精图治，运输、旅游、宾馆都可以做，本行业也可以做得更精。你是资本利润生门同宫，也不门迫，是很好的。从客观上来说，外国排挤中国，08奥运后是个机遇，09年时回到
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