我的HR职场操作指导书

我的HR职场操作指导书
作 者: 李远婷
出版社: 电子工业出版社
丛编项:
版权说明: 本书为出版图书,暂不支持在线阅读,请支持正版图书
标 签: 暂缺
ISBN 出版时间 包装 开本 页数 字数
未知 暂无 暂无 未知 0 暂无

作者简介

  李远婷人力资源实战专家 、广东省人力资源协会专家委员会专家 、亚太人力资源“百人计划”专家三茅人力资源网人气专栏作家@天涯mm李远婷,作为打卡“牛人”累计发表文章40万字深圳市人工智能产业协会副秘书长、DISC社群联合创始人、DISC测评认证讲师及顾问高级企业人力资源管理师、二级心理咨询师电子科技大学硕士、南开大学学士著有《从菜鸟到专家:人力资源管理实战笔记》

内容简介

很多职场人都希望在成长的过程中有高人指点,而本书作者写这本书的初衷就在于此。作者说:“正是我的身边有高人指点,我才得以有现今的成就,所以我希望通过这本书,让你感觉有高手在随时指点着你,让你事半功倍,少走一些弯路。” 书中没有哗众取宠地给你提供一些华而不实的内容,而是根据作者一路摸爬打滚的工作经验,挑选了一些HR在真实工作中遇到的关键问题和困惑,不仅涵盖个人职业生涯规划、关键工作处理、前沿管理理念解读、认知升级、职业化和多途径修炼等内容,还针对一些在职场颇有争议的问题,通过剖析典型关键的事例给出问题解决方案。 这些方案有效务实,极易落地,可以使你在享受阅读的过程中解决问题。 为了让你阅读起来感到不那么枯燥,本书虚拟了秦牧歌这位HR, 基于她在工作中遇到的关键问题和困惑展开论述。

图书目录

第1章 定位——做更好的自己 / 1

1.1 是否需要做长期的职业生涯规划 / 2

1.2 如何在资源有限的情况下有效努力 / 7

1.3 好公司和好职位不可兼得该怎么办 / 11

1.4 自我努力比依靠老板提供的平台更靠得住 / 15

1.5 新政策下,应该如何立身处事 / 19

1.6 跨界发展你必须知道的方向和建议 / 24

1.7 HR如何在本行业规划职业发展 / 28

第2章 做事——关键工作的处理技巧 / 35

2.1 如何搞定招聘后期的薪酬谈判环节 / 36

2.2 如何规避录取通知中的风险 / 42

2.3 如何帮助试用期的新员工快速融入工作环境 / 47

2.4 员工关系管理工作应该如何开展 / 52

2.5 如何解决员工冲突的突发事件 / 55

2.6 如何对待离职员工 / 60

2.7 如何策划和组织一场别开生面的年会 / 65

第3章 职场提升——认知升级、知行合一 / 73

3.1 解析人力资源管理三支柱 / 74

3.2 关于TD、LD、OD的认知 / 80

3.3 关于保密协议、竞业限制和脱密期 / 86

3.4 非全日制用工在企业中的运用 / 92

3.5 如何做年度离职人员分析报告 / 97

3.6 企业文化建设的要义 / 101

3.7 如何做到恰到好处地专业 / 106

第4章 职场突破——高瞻远瞩提升格局 / 111

4.1 应该如何与能力不如你的直属上级相处 / 112

4.2 新晋管理者的职场成长策略 / 117

4.3 应该如何应对职场冷藏期 / 122

4.4 如何管理“关系户”下级 / 127

4.5 人力资源管理工作如何获得高层支持 / 131

4.6 如何在职场中升职加薪 / 135

第5章 职场再思考——职业化和多途径修炼 / 143

5.1 如何面对“背黑锅”这件事情 / 144

5.2 多年优秀的员工无法晋升,应该何去何从 / 148

5.3 HR大咖与普通HR最大的区别是什么 / 153

5.4 忍耐是职场制胜法宝 / 157

5.5 该不该读MBA镀金 / 161

5.6 学习心理学是否有用 / 167

第6章 提炼——培养有价值的能力 / 173

6.1 真正成功的人最有价值的能力 / 174

6.2 八种能力将深刻影响你的一生 / 178

6.3 如何活得精彩,不辜负这一生 / 183

6.4 职场父母该如何平衡工作和生活 / 187

6.5 关于学习成长的经验和故事 / 193

后记 / 197