| 作 者： | 徐林清 |
| 出版社： | 南方日报出版社 |
| 丛编项： | 暨南大学MBA微型案例库 管理技巧 |
| 版权说明： | 本书为出版图书，暂不支持在线阅读，请支持正版图书 |
| 标 签： | 企业管理 |
| ISBN | 出版时间 | 包装 | 开本 | 页数 | 字数 |
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| 未知 | 暂无 | 暂无 | 未知 | 0 | 暂无 |
主编导语提升管理的另一种选择
开场白
案例一 跳舞毯的故事
讨论题
点评：创新的思维方式
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案例二 从泰州冷气设备厂到春兰
讨论题
点评：管理制度的创新
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案例三 为什么将中间管理层砍掉？
讨论题
点评：组织结构的创新
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戴尔进入市场的策略
案例四 讨论题
点评：企业运作模式的创新
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案例五 如何分粥？
讨论题
点评：管理机制的创新
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案例六 如何解决日元升值带来的人员过剩问题
讨论题
点评：遇到红灯绕道走
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案例七 本田的创新精神
讨论题
点评：超然于物外的追求
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案例八 用机器代替人
讨论题
点评：善于组合和替代
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案例九 访问竞争对手
讨论题
点评：从竞争对手中寻找创新的灵感
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案例十 每天一个新变化
讨论题
点评：快鱼吃慢鱼的时代
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案例十一 3M公司的创新激励型组织
讨论题
点评：创新的组织保证
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案例十二 索尼公司的模拟公司制
讨论题
点评：将竞争机制引入企业内部
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案例十三 小公司挑战宝洁
讨论题
点评：赢得市场需要策略
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案例十四 奥康皮鞋的国际化战略
讨论题
点评：国际化战略在行动
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案例十五 牛仔裤的诞生
讨论题
点评：制定企业战略的基本依据
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案例十六 员工为什么不尽力
讨论题
点评：灌能（Empoerment）
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案例十七 长天公司的知识共享体系
讨论题
点评：知识管理（KM，Knowledge Managenlent）
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案例十八 宏碁集团的快餐店模式
讨论题
点评：企业再造（Re-engineering）
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