颠覆MBA:异端管理大师明茨伯格和IMPM

颠覆MBA:异端管理大师明茨伯格和IMPM
作 者: 彭新武 李汉东
出版社: 广东经济出版社
丛编项:
版权说明: 本书为出版图书,暂不支持在线阅读,请支持正版图书
标 签: 领导学
ISBN 出版时间 包装 开本 页数 字数
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作者简介

  彭新武,男,哲学博士,管理学博士后,现为中国人民大学哲学系管理哲学教研室副教授。主要从事进化论、社会发展理论、复杂性科学和管理哲学的研究工作。发表相关学术论文80多篇。主要著作有:《意义的追寻》、《复杂性思维与社会发展》、《造物的谱系——进化的衍生、流变及其问题》、《进化管理学——复杂、动态环境下的管理思维与方法》、《企业战略透视——当代战略管理研究的综合反思》(合著)、《变革与风险——不确定条件下的战略管理》(合著)。以上著作均由中国人民大学出版社、北京大学出版社等出版社出版。

内容简介

本书是第一部系统介绍明茨伯格IMPM理论的专著,同MBA管理模式不同,IMPM理论强调管理能力的提高来自实际经验,它打破了管理各专业学科之间的界限,按照作为一个管理者必备的五种心态来设计课程,IMPM尤其强调书本概念与自身管理经验的相互验证、相互支持的反躬自省,并由此创造了很多把管理教育延伸到课堂之外的方式。亨利·明茨伯格(Henry Mintzberg)是经理角色学派的主要代表人物,也是当今世界管理和战略领域最重要的学者之一。作为2000年美国管理科学院杰出学术贡献奖的获得者,明茨伯格一直是当今盛行的MBA教育模式的激烈抨击者:“MBA是因为错误的理由用错误的方法教育错误的人。”由此,他抛出一份惊世宣言:要彻底改革传统的.MBA教育。并与英国兰开斯特大学乔斯林教授联手创立了一种与MBA教育截然不同的管理学模式IMPM(International Masters in Practicing Management,国际实践管理硕士项目),被誉为“第三代管理教育模式”。随着欧洲商学院、印度管理学院、日本神户大学等院校的相继加入,IMPM如今已经形成一个国际联盟。IMPM的主要创新在于,它打破了管理各专业学科之间的界限,即不是按市场营销、财务、人力资源等专业来安排课程,而是按照作为一个管理者必备的五种心态(管理自我的反思心态、管理关系的合作心态、管理组织的分析心态、管理环境的世界性心态、管理变革的催化心态)来设计课程;同时,IMPM尤其强调书本概念与自身管理经验相互验证、相互支持的反躬自省,并由此创造了很多把管理教育延伸到课堂之外的方式,如反思作文、交换访问、现场考察、创业活动等。本书试图对明茨伯格的这些管理教育思想进行一次全面介绍和评价,使人们充分了解这一新型管理教育模式的基本理念和方法。

图书目录

第一章明茨伯格:异端的价值

经理角色学派的肇始.

战略计划的悖谬

直觉决策

草根模型

管理的冥想

第二章要经理,不要MBA

MBA:光荣与梦想

MBA:失落的神话

明茨伯格的反叛

反叛的话外音

第三章IMPM:跨越边界的管理教育

IMPM浮现

越过学生的边界

越过全球化的边界

越过教学的边界

越过职能的边界

越过课堂的边界

越过IMPM的边界

越过我们头脑的边界

第四章管理自我:反思的心态

模块的起源和目的

模块在实践中的基本原理

模块的结构

对模块的评价

模块的发展

第五章管理组织:分析的心态

技术VS整体的方法

规范的VS经验的学习

安逸VS挑战

暗喻:莲花

第六章管理环境:世界性心态

邦加罗尔模块的演化

教学目标的前提

理论与实践

对邦加罗尔模块的一些思考

IMPM课程未来面临的挑战

第七章管理关系:合作的心态

IMPM在日本的境遇

一桥大学的经验

神户大学的经验

日本高级科技学院的方法

第五个周期的内容

总评..

附录

第八章管理经验的交流

从实践中学习

选择交流伙伴

为交流做准备

学习是怎样发生的

作为主人的学习

非线性学习

“观察”是一个挑战过程

结论

第九章公司的需要和收获

一些合作者的目标

IMPM课程的吸引力

一些公司的经验

个人学习的一些心得

把对领导能力的学习整合到组织之中

第十章体验IMPM:谈话实录

三个故事

主要反响

一些结论

尾声

第十一章MMVS:IMPM的延伸

J.W.McConnell家族基金的创立

McGill大学的回应

IMPM与MMVS的异同

领导与管理

伦理作为一个关键元素

团队综合项目

稳固过程

结论...

附录明茨伯格学术成果一览

编后记