向上汇报

向上汇报
作 者: 瑞克·吉尔伯特 信任
出版社: 企业管理出版社
丛编项:
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标 签: 励志与成功 人在职场
ISBN 出版时间 包装 开本 页数 字数
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作者简介

  瑞克·吉尔伯特(Frederick Gibert),赛布鲁克大学人本主义心理学博士、“畅所欲言”(Power Speaking)演讲技巧培训公司的创始人和董事会主席,该公司位于加利福尼亚州雷德伍德城。在创立自己的公司之前,瑞克曾经在惠普和硅谷的Amdahl公司负责质量管理和沟通管理。他还是另外两本书的作者:《演讲的力量:普通人如何做精彩的陈述报告》以及《爵士、摇滚和心理治疗的革命》。除此之外,瑞克还为全美各大杂志和报纸创作沟通技巧类文章,并收受欢迎。

内容简介

《向上汇报》通过6位中层管理者在高层管理会议中的汇报演讲经历为主线,详细讲解了中层管理者在面向高层会议时应该注意的各种事项、汇报技巧等。《向上汇报》还采访了大量的美国各大公司的高层管理者,他们对中层管理者的汇报技巧提出了大量的建议。书中所用的汇报演讲技巧已在美国完成注册,并且作者已经用这些技巧培训过大量的中层管理者。相关视频:

图书目录

序 前言 引言 第一部分 解密最高管理层那些人 第一章 无知的危害 我是如何步入火坑的 第二章 高管们的生活 大佬们的性格 高管们其实并无工作保障 权力文化 你能依靠的只有自己 同情心?你找错地方了 首席执行官不是你爹 高管气质 首席高管们的背景 只在美国 第二部分 最高管理层中的生存策略 第三章 七大致命挑战 七大致命挑战的演化 第四章 树立良好的时间观念:每小时万美元的投资 灵活变通 电梯游说 一页幻灯片都不用 第五章 如何拉回分心的高管们的注意力? 汇报是否还重要? 第六章 如何处理部门之间的...

为什么倾听如此困难?

建立信任感 推动会议前进 第三部分 致胜汇报内容创作 第十一章 内容+推动力+倾听+即兴创作=成功

做好准备和功课

分析你的听众

汇报技巧

立刻放弃

会议推动技巧

案例:你应该怎么做?

倾听技巧 无效的方法

更好的方法:积极倾听

深度倾听

为了控制而倾听,还是为了沟通而倾听

即兴创作

项目发起人的角色

进行一次全面彩排

找到你的教练

小心背叛者 第十二章 怎样快速进入主题

制作恰当的汇报结构

开场:介绍背景“为什么我们在这里?”

开门见山直奔主题

直接点明核心内容

你有秒的时间

不要让他们睡着

明确指出投资回报率

时间:“10/30法则”

汇报主体:议题要点——七大关注点

根据汇报对象调整汇报风格

怎样汇报坏消息

给出解决方案,以供选择

故事还是数据?

适时收尾

后续行动

做最好1%

合作是关键 第十三章 汇报风格

汇报风格:信噪比 运用眼神交流

注意面部表情

适时恰当的停顿

抑扬顿挫的声调

正确的手势

使用你的衣兜

适时的移动

正确的站姿

不要坐在会议桌旁!

利用好视觉辅助工具

一个关于幻灯片的可怕故事

幻灯片的内容和风格

善用B键有三大好处 第十四 章我真的很关心 第四部分 来自高层的职业和个人建议 第十五章 善于借力打力:寻找合适的导师

比泡菜桶高

发现潜力,改变人生

更广阔的世界

人生指向标

生意秘诀

艰难的课程

严厉的“礼物”

效仿的榜样

支持者

你的角色:回馈 第十六章 积极应对职业挑战

机遇与挑战并存

压力和个人变化

平衡个人生活与事业的关系

“工作生活平衡”的迷思

选择对的伴侣

在缺少雷达的情况下驾驶飞机

坚持自己的观点 第十七章 职业建议 兴趣是最好的老师

胸怀大志

确立恰当的职业目标

顿悟的一刻

记住人们的名字

对高官们的处境报以同情

提倡团队合作

注重个人职业成长

记得要微笑 第十八章 对他人的影响 家庭

公司

员工 本书总结 致谢 术语表