家庭支持型领导行为研究

家庭支持型领导行为研究
作 者: 关浩光 李苗苗 徐小凤
出版社: 科学出版社
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暂缺《家庭支持型领导行为研究》作者简介

内容简介

《家庭支持型领导行为研究》从基础理论、实证分析与管理应用三部分对家庭支持型领导与工作—家庭冲突之间的关系进行了充分论证,家庭支持型领导行为拓展了领导力研究理论,号召更多的学者进行家庭支持型领导行为研究。《家庭支持型领导行为研究》在应用篇针对性提出管理实践,既帮助领导者思考如何有效发挥领导力与支持员工的工作—家庭平衡相结合,又帮助员工思考如何跟领导者进行榜样学习、实现自我的工作—家庭平衡。

图书目录

目录

**篇 理论篇

**章 家庭支持型领导行为概述 3

**节 家庭支持型领导行为内涵 3

第二节 家庭支持型领导行为现状 6

第三节 家庭支持型领导行为发展 10

第二章 家庭支持型领导行为相关理论视角 15

**节 工作—家庭领导观 15

第二节 领导认同 18

第三节 管理自主权 18

第四节 工作管控力 19

第五节 工作—家庭冲突 21

第六节 工作—家庭区隔偏好 24

第二篇 实证篇

第三章 实证研究框架 29

**节 高层领导的 FSSB对中层领导的 FSSB的影响及其机制研究 30

第二节 中层领导的 FSSB对员工工作—家庭冲突的影响及其机制研究 35

第四章 实证研究设计 41

**节 研究样本与取样程序 41

第二节 变量测量 42

第三节 数据分析 47

第五章 实证研究结果 51

**节 描述性数据 51

第二节 假设检验结果 54

第三节 事后检验分析 64

第三篇 应 用 篇

第六章 理论应用 69

第七章 实践应用 74

第八章 总结与展望 76

参考文献 82

附录数据收集问卷 96

附录 A 初步研究测试 96

附录 B 主要研究测量量表 98

附录 C 初步研究细节 104