| ISBN | 出版时间 | 包装 | 开本 | 页数 | 字数 |
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第 1 章 电商困局 1
1.1 电商!电商! 2
1.2 雾里看花看不清 4
1.3 置身事外看不懂 8
1.4 瞻前顾后不敢做 12
1.5 双拳互搏做不好 16
第 2 章 电商破局 21
2.1 破局!破局! 22
2.2 战略破局 24
2.3 组织破局 30
2.4 思维破局 34
第 3 章 产品思维 41
3.1 产品经理不是一个人,而是一种能力 42
3.2 电商的产品线结构与生存之道 44
3.3 电商产品组合秘籍之“四品三款” 50
3.4 电商产品组合秘籍之“二规一点” 57
第 4 章 价格思维 64
4.1 价格战:毒药还是补药? 65
4.2 告别价格战 72
4.3 大数据与电商定价策略 79
第 5 章 品牌思维 85
5.1 品牌营销之变 86
5.2 开启全新的品牌价值共创时代 88
5.3 社会化营销引爆品牌流行 93
5.4 电商品牌与创始人的那些故事 100
第 6 章 流量思维 105
6.1 流量,又见流量 106
6.2 流量的价格与价值 114
6.3 流量的转化 118
第 7 章 服务思维 124
7.1 海底捞你学得会 125
7.2 服务的本质是用户体验 127
7.3 电子商务与体验经济 132
7.4 拥抱体验经济和极致服务 137
第 8 章 粉丝思维 144
8.1 财富将追随粉丝而至 145
8.2 咱们粉丝有力量 147
8.3 电商是粉丝变现的最佳方式 151
8.4 传统企业电商如何做好粉丝营销 157
目 录
第 9 章 跨界思维 166
9.1 世界本无界 167
9.2 商业大融合时代的跨界方式 169
9.3 电商本身就是一场跨界 177
9.4 “电商 +”,跨越一切界限来爱你 182
9.5 传统企业跨界,你准备好了吗? 185
第 10 章 平台思维 189
10.1 从阿里与京东的差异说起 190
10.2 平台思维的关键点 194
10.3 站在巨人的肩上借力发力 200
10.4 如果你坚持自己做平台 203
10.5 用户至上才能黏着用户 206
第 11 章 O2O 思维 211
11.1 “互联网 +”背景下的 O2O 思维 212
11.2 电商 O2O 思维的关键点和主要模式 214
11.3 传统企业如何做好 O2O 223