| ISBN | 出版时间 | 包装 | 开本 | 页数 | 字数 |
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总序(张玉利)
推荐序(任荣伟)
译者序
前言
作者简介
第1章 新创企业:安静的巨人
引言
1.1 新创企业:活跃的经济体
1.2 新创企业的全球影响
1.3 企业家与新创企业
1.4 创业激励
1.5 创办新企业的优势
1.6 创办新企业的劣势
1.7 新创企业的失败
本章小结/思考题/创业顾问/注释
第一部分 新创企业的机会
第2章 创立新企业,还是收购老企业:创业的路径
引言
2.1 创立新企业的方式
2.2 市场分析
2.3 收购正在运营的企业
2.4 提出关键问题
2.5 确定价格
本章小结/思考题/创业顾问/注释
第3章 特许经营:混合型企业
引言
3.1 特许经营的本质
3.2 特许经营的发展
3.3 特许经营的优势
3.4 特许经营的劣势
3.5 评估特许经营的机会
3.6 特许经营的趋势
3.7 将企业转型为特许经营企业
本章小结/思考题/创业顾问/注释
第二部分 新创企业的计划
第4章 成功的商业计划:前进的路标
引言
4.1 商业计牙的本质
4.2 商业计划的重要性
4.3 商业计划的概念
4.4 商业计划的内容
4.5 制定商业计划
4.6 更新商业计划
本章小结/思考题/创业顾问/注释
第5章 新创企业的法律形式:企业的结构
引言
5.1 企业的组织形式
5.2 独资企业
5.3 合伙企业
5.4 公司制企业
……
第三部分 新创企业的市场营销
第四部分 新创企业的财务
第五部分 新创企业的成长管理
附录 商业计划书:绿色替代燃料公司