简单管理

第一章 让管理回归简单简单的往往是最好的 // 002

毙掉一切复杂的方法 // 005

帮你的组织做瘦身运动 // 008

拆掉复杂思维的高墙 // 011

简单就是力量 // 014第二章 学会授权，让管理变得简单古狄逊定理：别让自己太疲惫 // 018

麦克莱定律：有些事该放手时就放手 // 021

蚁群智慧：让员工自己领导自己 // 025

留白效应：给员工自由发挥的空间 // 028

放风筝原理：适时调整长度，收放自如 // 031

管仲原则：把权力授予合适的人 // 034

山雀原则：不当“杂牌军”，要当“正规军” // 038第三章 打造高绩效团队拉车效应：激发下属的团队精神 // 042

昆虫效应：清晰的目标是前进的动力 // 045

乘法效应：注重人才的互补性 // 048

互惠原理：与下属共享团队成果 // 051

海豚效应：开动大船需要众人划桨 // 054

水桶原理：及时修补团队中的短板 // 058

烂苹果定律：清除组织中的捣蛋鬼 // 061

老鹰效应：让老化的团队重获新生 // 064第四章 让文化帮你提升管理效果柔性管理：让员工快乐工作 // 068

开心法则：管理者要会讲故事 // 071

罗莎贝斯原理：管理从“尊重”开始 // 074

倒金字塔原理：把员工举过头顶 // 078

鲜花疗法：管理是一种严肃的爱 // 081

马斯洛理论：找准员工的需求 // 084

雷尼尔效应：良好的氛围也是财富 // 087

蓝斯登定律：做朋友，不做父亲 // 090第五章 管理者如何用人暗室效应：把人放在正确的位置 // 094

奥格尔维效应：善用比自己强的人 // 097

视网膜效应：不要只盯别人的缺点 // 100

马蝇效应：敢用不完美的能人 // 103

隧道视野效应：才干才是唯一标准 // 107

惠普原则：欢迎回头吃草的“好马” // 111

秋尾法则：充分信任自己的下属 // 114

70%原则：糊涂用人，智慧做事 // 116

大荣法则：培养人才是根本 // 120第六章 有效激励让你成功驾驭下属罗森塔尔效应：激发下属的主观能动性 // 124

激励倍增法则：学会赞美员工 // 128

反蘑菇定律：扶上马，再送一程 // 131

特里法则：给下属戴罪立功的机会 // 134

波特定律：拿捏好批评的分寸 // 137

霍桑效应：让员工发发牢骚 // 141

麦克莱兰定律：激发员工的主人翁意识 // 144第七章 好员工是带出来的游泳和泡菜法则：喊破嗓子不如做出样子 // 148

传帮带定律：真心实意地指点员工 // 151

蓝伯格定理：要善于给员工压担子 // 154

犯错误效应：领导也要会示弱 // 157

哈里森法则：提高下属的执行力 // 161

刺猬法则：适当的距离提升管理效果 // 165

管理员工的21点技巧 // 168第八章 卓越管理者必备的十大能力获得信任的能力 // 172

控制情绪的能力 // 175

善于倾听的能力 // 178

包容他人的能力 // 182

融入团队的能力 // 185

影响他人的能力 // 189

管理时间的能力 // 192

与人沟通的能力 // 195

处理两难的能力 // 199

处理危机的能力 // 202第九章 简单管理中的秘籍毛竹定律：慢下来才能更快前进 // 206

互得之道：单打独斗无法成功 // 209

向外走原则：“微服私访”不能少 // 213

王永庆法则：省钱其实就是赚钱 // 215

人性定理：不要企图改变人性 // 218

蝴蝶效应：管理不可忽视细节 // 221

手表定律：别让员工无所适从 // 224

鲶鱼效应：一个团队只能有一条鲶鱼 // 227

温水效应：做一只高度警惕的青蛙 // 230附录测试一下你离“管理仙境”有多远 // 233