| 作 者： | 尚德机构狐逻财经学院 著 |
| 出版社： | 中国经济出版社 |
| 丛编项： | 2017年注册会计师培训指定用书 |
| 版权说明： | 本书为出版图书，暂不支持在线阅读，请支持正版图书 |
| 标 签： | 暂缺 |
| ISBN | 出版时间 | 包装 | 开本 | 页数 | 字数 |
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| 未知 | 暂无 | 暂无 | 未知 | 0 | 暂无 |
目录
专题一战略与战略管理
任务1公司战略的定义、使命、目标、功能
任务2公司战略的层次、管理过程
任务3战略变革管理
专题二企业外部环境战略分析
任务4宏观环境分析
任务5产品生命周期
任务6产业五种竞争力分析
任务7成功关键因素分析
任务8竞争对手分析
任务9产业内的战略群组
任务10钻石模型分析
专题三企业内部环境战略分析
任务11企业资源与能力分析
任务12价值链分析
任务13业务组合分析
专题四SWOT分析
任务14SWOT分析
专题五总体战略选择
任务15发展战略
任务16稳定和收缩战略
任务17外部发展(并购)战略
任务18内部发展战略
任务19企业战略联盟
专题六业务单元战略选择
任务20成本领先战略、差异化战略
任务21集中化战略
专题七职能战略选择
任务22市场营销战略
任务23研究与开发战略和生产运营战略
任务24采购战略和人力资源战略
任务25财务战略的确立及其考虑因素
任务26财务战略的选择——基于发展阶段
任务27财务战略的选择——基于创造价值或增长率
专题八国际化经营战略
任务28企业国际化经营动因
任务29进入国外市场的方式和战略类型
专题九公司战略与组织结构
任务30组织结构的构成要素、纵向分工结构
任务31横向分工结构
任务32横向分工结构的基本协调机制、企业战略与组织结构
专题十公司战略与企业文化
任务33公司战略与企业文化
专题十一战略控制
任务34战略控制的过程
任务35战略控制的方法
专题十二战略管理中的权力与利益相关者
任务36战略管理中的权力与利益相关者
专题十三公司治理
任务37公司治理理论、公司治理的概念与特征、公司治理的主要参与方
及其作用
任务38公司治理原则，风险管理、内部控制与公司治理三者关系
专题十四信息技术在战略管理中的作用
任务39信息技术在战略管理中的作用
专题十五风险管理
任务40风险的概念
任务41风险管理基本流程
任务42风险管理体系——风险管理策略
任务43风险管理组织体系
任务44风险理财的一般概念、策略方案
任务45头脑风暴法、德尔菲法、失效模式影响和危害度分析法
任务46流程图分析法、马尔可夫分析法、风险评估系图法、情景分析法
任务47敏感性分析法、事件树分析法、决策树法、统计推论法
专题十六内部控制
任务48内部控制概述、内部控制要素
任务49组织架构、发展战略、人力资源、社会责任
任务50企业文化、资金活动、采购业务
任务51资产管理、销售业务、研究与开发
任务52工程项目、担保业务、业务外包
任务53财务报告、全面预算、合同管理
任务54内部信息传递、信息系统
任务55内部控制评价
任务56企业内部控制审计、审计委员会的作用
