| 作 者： | 彼得·恩尼斯特 玛丽卡林奇 |
| 出版社： | 四川人民出版社 |
| 丛编项： | 商界人士惊艳的管理规则，商学院师生必读的经典教材 |
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| 标 签： | 暂缺 |
| ISBN | 出版时间 | 包装 | 开本 | 页数 | 字数 |
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推荐序 让企业受用无穷的最佳实务经验 001
作者序 建立以使命为导向的行事方式??003
致谢??007
第一部分??成功的要素：充满企图心的人
第 1 章??情报搜集与商业的交会点 ?? 003
特工与企业主管共同关注的焦点??004
方法不同，需求相同??009
日益求精的动力??011
第 2 章 适任工作与否的特质 ?? 013
谁能当“长官”？????017
独立思考与团队作战的困局??018
以使命为导向??020
第一要务：保护组织??026
为工作注入热情??027
表彰专业能力，而非英雄式行为??028
哪些是适任的特质？????032
第 3 章 招募新人，助你完成使命 ?? 033
招募时倾注大量资源??034
招募的原则??037
用侧写进行筛选??040
初步面试??041
玩票性质的警报??044
做足功课的重要??046
用测验看出人格特质??049
符合标准的新人??061
招募新鲜血液，助你完成使命??064
第 4 章 建立核心团队 ?? 067
强化员工的投入程度??069
到职日的重要??076
训练及教育??079
持续训练的技巧??080
体验式学习??090
进修教育提升分析能力??101
中情局与企业的进修教育与训练??109
第二部分??情报的搜集、分析与传达
第 5 章 搜集情报的困难与技巧 ?? 117
情报搜集的困难??117
锁定情报来源??123
意想不到的情报来源??128
不放过任何蛛丝马迹??130
情报搜集的技巧??134
如何获得充分的情报，确定已经可以展开行动??141
第 6 章 从和人打交道中搜集情报 ?? 143
从他人身上搜集情报??143
搜集情报带来的正面效益??145
翻译的艺术??147
解码的艺术??150
寻求深入沟通??154
套话的技巧??157
与人搭上线的搜集情报技巧??159
第 7 章 分析情报 ?? 161
单独和苏格拉底分析法??162
影响分析的因素??164
关键见解：全方位的深入分析??167
把信息变成情报??170
第 8 章 传播情报 ?? 171
杂乱无章的简报??172
总统每日简报的要素??175
处理不完美的情报??176
及时、正确、客观信息的传送和执行??180
第三部分??强化组织
第 9 章 建立公共形象 ?? 183
意外的身份??184
必要之恶??185
真正的形象??186
小心塑造形象??189
第 10 章 要假设自己一定会成功 ?? 191
拥抱敌人后要洗手??191
结盟的四个动机??197
像情报官一样说服对方??202
个人说服力的应用??203
利用投射作用??211
追求成功之道??213
第 11 章 善用情报，面对变局 ?? 215
从结果的角度去思考??215
厘清影响的关键??218
以平常心面对变化??219
监测对压力的反应??224
强化个人和组织的敏捷性??226
第 12 章 伤害评估 ?? 229
内部监督机制??231
诱发吐露实情??233
结语??绝对奏效的特工忠告 ?? 237
出版后记 ?? 239
