| 作 者： | 小林延行 |
| 出版社： | 红旗出版社 |
| 丛编项： | |
| 版权说明： | 本书为出版图书，暂不支持在线阅读，请支持正版图书 |
| 标 签： | 暂缺 |
| ISBN | 出版时间 | 包装 | 开本 | 页数 | 字数 |
|---|---|---|---|---|---|
| 未知 | 暂无 | 暂无 | 未知 | 0 | 暂无 |
前 言 / 1
第一章 日本制造业的现状
30年来，日本制造业一直处于低迷状态 / 3
日本制造已经无法挽回了吗？ / 8
30年来，转移到海外的日本品牌的生产情况 / 10
中小微制造企业挑起了Made in Japan的大梁 / 14
然而，Made in Japan去向了何方？ / 18
日本的品牌应该更关注本土制造？ / 20
关于中国制造 / 23
日本的半导体制造为什么衰退了？ / 24
第二章 所谓的“SHIN·日本制造”是什么
丰田知道答案？ / 29
丰田的同步工程管理 / 31
小松之道 / 33
其他产业的思考方式如出一辙 / 36
零部件应该在日本开发、制造 / 37
日本品牌，请回归原点！ / 40
从电动汽车看日本制造的优势 / 42
学习欧洲对“物”的思考方式 / 43
为什么不在日本生产智能手机和电脑？ / 45
你有饥饿精神吗？ / 47
照亮中小微企业未来的半导体市场 / 48
促进制造业回归日本，不能一味等待 / 50
“SHIN·日本制造”的定义 / 51
第三章 从地狱深处生还：为什么SELCO能够死而复生
SELCO这家公司 / 55
如何在风浪中存活？ / 57
要关门大吉吗？ / 61
下包习性的悲哀：一味等待 / 65
当时的我 / 67
缺啥不能缺朋友 / 69
在学习班意识到的 / 70
最初的推销 / 74
“及时雨”总会到来 / 76
SELCO的PR战略 / 77
知晓自家公司的长处，掌握独一无二的技术 / 81
从“灵光乍现”到“大订单” / 86
智能仪表：社会基建项目的订单 / 89
冒险革新 / 91
客户需求是发明之母 / 92
SELCO的外部生产战略—无产线化？ / 94
增加客户，分散风险 / 96
杜绝强行推销 / 97
赋予海外生产日本制造之魂 / 100
与供应厂商之间的信赖关系 / 102
第四章 将EV时代变成新的机遇
趁一切还都来得及 / 105
各国的情况 / 106
现在的电池 / 108
全固态电池的情况 / 110
无接触式充电 / 111
日本主要厂商的动向 / 113
电动汽车的普及会导致四成零部件淘汰 / 115
自动驾驶的现状 / 116
最重要的是未雨绸缪 / 118
第五章 中小微企业生存大作战
小才能生存下去？ / 123
中小微企业要瞄准缝隙市场、利基市场、稀缺市场 / 125
中小微企业永远也赶不上大厂商的是——“唉，就这样吧” / 127
与大企业的战斗 / 129
自己的技术要由自己来守护 / 131
专利的限制 / 133
把专利当成营销的工具 / 135
政府的生产效率化走错了方向？ / 136
《下町火箭》的世界 / 138
小公司要有凭一己之力打破现状的精神 / 143
勤勉、正直、诚实 / 145
大企业的4M变更 / 146
如何找到适合自己公司的“灵光乍现” / 150
从“灵光乍现”到商业化的实例 / 153
第六章 “SHIN·日本制造”的课题与理想
使小镇工厂发生飞跃式变化的希望之星 / 161
工匠技艺的自动化 / 163
现在，正是建设智慧工厂的时机 / 167
以电子零部件的巨人村田制作所为例 / 169
成为日本的大型零部件制造商就是
我们的终极目标吗？ / 172
如今，我们的目标是南信精机制作所 / 173
第七章 实现“SHIN·日本制造”所必需的心理建设
向代表日本的经营者学习 / 181
积极地活着 / 183
价值观不要被制造业的常识所局限 / 184
大家的公司是什么样的形态 / 186
思维变更要从上至下 / 188
社长要成为超级后援 / 189
理想的社长与会长的关系 / 191
建立与社长的协作机制 / 193
第八章 信念与信赖
看不到希望也要“坚持前行”的勇气 / 197
遵守对自己的诺言 / 199
坚持正向思考 / 201
信赖 / 203
构筑信赖关系 / 210
关于早会 / 211
清晨的扫除、体操、相互问候 / 214
玻璃式经营与家族经营 / 217
SELCO日历 / 218
后 记 / 221
