制胜谈判:36步骤达成合作双赢

制胜谈判:36步骤达成合作双赢
作 者: 游梓翔
出版社: 中国友谊出版公司
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作者简介

  游梓翔 实战谈判专家,知名媒体评论人。 世新大学副校长,美国丹佛大学口语传播博士。 谈判实战经验丰富,曾任台北市政府新闻处处长兼市府发言人,在中山大学管理学院、台湾高雄中山大学等多所著名高校担任EMBA课程讲师,并在多家企业长期讲授谈判课程。 在CCTV《海峡两岸》、凤凰卫视等多个电视节目中担任特约嘉宾。

内容简介

日常生活中, 每个人都会与谈判不期而遇: 亲密关系中,相处有“杂音”,是不是只能忍? 孩子玩闹嬉笑,不做作业,是不是只能骂? 重要客户强势紧逼,是不是只能让? 上司布置的严苛任务,是不是只能哭着做完? 为了不撕破脸皮,只能对关键问题避而不谈吗? 为了维持友好关系,只能从头到尾随声附和吗? 为了达成目标,只能用“言语暴力”威胁对方认同吗? …… 面对生活、职场、感情等种种难题,有一类人总能迎刃而解。他们通过“谈”化解过国际危机,他们通过“谈”实现过公司合作,他们通过“谈”促进了家人和谐……他们就是谈判专家! 本书作者从谈判专家的角度,将风云变幻的谈判实战拆解为36个行之有效的谈判步骤,教你运用谈判专家的思维,把“谈”化为自己的武器,以“谈”巧妙化解危机,用“谈”促成对话合作,在运筹帷幄之间,谋求双赢,制胜谈判!

图书目录

序 走完这36步,你将成为谈判高手

第一章 战略布局

01 谈判素养:用交换来达成协议 

02 谈判八句话:训练你的沟通能力

03 需求三维度:评估谈判的必要性

04 哈佛期望矩阵:找出更好的谈判选项

05 四种实用战略:给谈判布个局

06 创造双赢:辩证地看待输与赢

第二章 谈判准备

07 议题分析:判断可接受的提案

08 NOKIA 模型:应对五种谈判议题

09 需求分析:找准双方的需求点

10 价值评价:谈出更好的价格

11 情绪管理:克服谈判的三种畏惧

12 心理管理:掌握六大谈判心法(上)

13 心理管理:掌握六大谈判心法(下)

第三章 实战演练

14 开局阶段:两步拥有有利局面 

15 磋商阶段:利用价值创造推进谈判 

16 不等值交换:找到双方的价值点 

17 FCUK模型:四种方法成功说服对方

18 应答技巧:正确地说“不”与“好” 

19 终局阶段:利用“和局”化解“僵局”

第四章 对抗攻守

20 谈判筹码:提升自己的谈判优势

21 资源战:为对方创造利益或造成伤害

22 情报战:知己、知彼、知局、知知

23 时间战:让对方陷入焦急状态

24 选项战:拥有离开谈判桌的权利

25 BATNA 选项:找到你的最佳备案

26 三种实力:打造你的“威魅力”

27 谈判三点理论:构筑谈判防御体系

第五章 对话合作

28 角色决策:选择做羊还是做狼?

29 突破“囚徒困境”:提升双方的合作意愿

30 阿瑟洛德法:在多回合博弈中达成合作

31 信任关系1:发挥承诺的最大效力

32 信任关系2:让信任更有分量

33 A to H模型:改善沟通效果

34 EAR模型:强化合作关系

35 对话的战术1:以利益为中心

36 对话的战术2:以议题为中心