| 作 者: | 费欧娜·爱尔莎·丹特 田洁 |
| 出版社: | 上海交通大学出版社 |
| 丛编项: | 英汉对照管理袖珍手册 |
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| 标 签: | 领导学 |
| ISBN | 出版时间 | 包装 | 开本 | 页数 | 字数 |
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领导力的本质
定义——古代一现代,六大流行理论,领导者与权力,领导力的三个层面
当今商业环境中的领导者
变化的冲击,领导者与管理者的区别,一种领导模式
重要技巧与能力
具体环境中的技能,提升领导技能意识的问卷
领导力与你
影响你成为领导者的因素,识别你的领导风格的一项练习,不同风格之间的比较,调整你的领导风格的重要性,创造个人影响力,你的领导力网络,领导力品牌
领导者与下属
追随者的类型及他们的期待值,在追随者中创立归属感和认同感,领导者应做到的三个E,领导者的教练与导师作用
领导者与团队
领导者在团队中的作用,所考察团队的不同类型,团队发展,建立高绩效的团队
领导者与远景
创造远景,表达及交流远景,激励他人
领导者与影响力
影响的内容,影响过程模式,需要的技能与素质,战略的开发
领导者与变化
领导变化的过程,需要变化的意识,向别人灌输变化意识,传递变化信息,过程中的支持,最后几点看法