| 作 者： | 贺清君 |
| 出版社： | 中国法制出版社 |
| 丛编项： | |
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| 标 签： | 暂缺 |
| ISBN | 出版时间 | 包装 | 开本 | 页数 | 字数 |
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| 未知 | 暂无 | 暂无 | 未知 | 0 | 暂无 |
第一章 绩效和薪酬激励总体架构设计//001
一、优秀团队构建与管理架构的关系//002
二、绩效考核与薪酬激励管理架构//003
三、绩效考核与薪酬激励管理组织//004
四、绩效考核与薪酬激励实施流程//005
五、绩效考核与薪酬激励管理优化//008
第二章 绩效考核管理体系设计//011
一、绩效管理的主要目标//012
二、绩效管理的基本流程//013
三、绩效管理与绩效考核//014
四、绩效考核管理流程//015
五、绩效考核常见方法//023
六、绩效考核结果的有效应用//033
七、绩效考核常见热点问题分析//036
八、绩效考核制度的设计与实施//043
第三章 薪酬管理体系总体设计//051
一、企业薪酬管理范围定义//052
二、企业薪酬与战略的关系//053
三、薪酬体系设计主要流程//054
四、薪酬总体结构模式设计//056
五、企业薪酬结构的设计//061
六、《薪酬职级表》建设与应用//062
七、薪酬管理的有效艺术//087
八、薪酬成本的有效控制//090
九、薪酬福利管理制度设计//092
第四章 企业激励体系总体架构设计//097
一、员工激励常见有效手段//098
二、激励体系设计主要原则//099
三、绩效考核与员工激励的关系//100
四、薪酬管理与员工激励的关系//100
五、精神激励的管理艺术//102
