新时代总裁赢利教练

第1章 战略：企业不死的秘密

1.1 战略是什么/003

1.2 为什么要制定战略/008

1.3 战略管理的价值和意义/014

1.4 战略规划/018

第2章 机制：组织强大的秘密

2.1 什么是机制/024

2.2 如何做机制/029

2.3 企业创新机制/033

第3章 文化：组织凝聚的力量

3.1 做企业文化有哪些好处/038

3.2 总裁应推动什么样的企业文化/042

3.3 打造现代企业的核心文化/049

3.4 将企业文化落实到地/052

第4章 团队：持续业绩的保障

4.1 战略如何通过人力资源管理来实现/058

4.2 战略人力资源关系模型/061

4.3 总裁如何做战略人力资源/066

4.4 战略人力资源管理的五个重要环节/072

4.5 为团队成员做个人战略规划/078

第5章 执行模式：从战略到成果的引爆器

5.1 执行：不折不扣拿到成果/085

5.2 建立一套检查流程体系/090

5.3 分享奖惩双刃剑的要领/093

第6章 领导模式：提升影响力，带出一流队伍

6.1 领导力是每个老板的必修课/098

6.2 领导力是一种综合力/101

6.3 学习力、影响力：领导力的两仪/104

6.4 特质修炼：怎样做更具领导力/108

6.5 领导力升级的十二条法则/111

6.6 成功领导下属的三种模式/118

第7章 营销模式：掌控说服对方的营销流程

7.1 只有对方相信你，才会买你的东西/125

7.2 了解客户需求，寻找客户伤口/128

7.3 说服对方购买的步骤/132

7.4 魅力说服术：是个成交九个/136

7.5 转介绍的营销力量/139

第8章 演说模式：一套提升总裁影响力的演说模式

8.1 不会公共演说当不好老板/145

8.2 克服上台的恐惧/146

8.3 成功演讲的六大模式/150

8.4 成功演讲的流程/155

8.5 学会让听众回答问题/159

8.6 将演说做好的三个关键/162

第9章 心灵修炼：化解组织抱怨，清除内耗隐患

9.1 “企业”有问题就是“企业家”有问题/169

9.2 组织分裂的根本原因/172

9.3 从越来越远离终点，到越来越靠近目标/177

9.4 组织凝聚的意义/180

9.5 组织凝聚的终极秘诀/182

9.6 真正需要凝聚的是内在的自我价值感/187

第10章 幸福总裁：成功很重要，幸福更重要

10.1 幸福是什么/191

10.2 幸福感来自每个人的身体/194

10.3 感恩之心让生命能量回流/197

10.4 不要让昨天的负担成为今天的包袱/200

10.5 幸福来自持续提高的境界/203

10.6 学会将复杂的生活简单化/206