| 作 者： | 蓝海林 |
| 出版社： | 经济科学出版社 |
| 丛编项： | 中国企业战略管理研究丛书 |
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| 标 签： | 战略管理 |
| ISBN | 出版时间 | 包装 | 开本 | 页数 | 字数 |
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一 中国企业集团概念的演化
集团公司：一种什么样的组织
我国企业集团的演化与发展分析
我国企业集团的演进及组建模式研究
经济转型期中国有企业集团公司行为的政治学解读
经济转型过程中国有企业集团行为的再认识
中国企业集团概念的演化：背离与回归
二 中国企业集团的多元化战略与绩效
中国企业集团行业多元化动因的分析
企业集团不相关多元化的路径探讨
我国上市公司多元化与经济绩效关系的实证研究
我国企业集团多元化战略的实证研究
中国企业集团行业多元化与绩效关系的实证检验——对DP
关系模型的修正
三 中国多元化企业的国际化
从同质观到异质观：跨国公司子公司理论发展综述
我国彩电企业战略变革研究——一个战略学习的视角
战略学习与中国企业国际化的借鉴
并购战略与公司风险变动的关系研究
四 中国多元化企业的管理模式
多元化战略、组织结构和绩效
事业部制与多元化企业集团绩效的关系研究
动态竞争环境下高效高层管理团队的构建研究
企业集团总经理报酬的影响因素分析
五 新形势下中国多元化企业的战略选择
建立“世界级企业”：优势、路径与战略选择
案例分析：毕马威公司20世纪90年代的战略转变
点评实达——实达告诉了我们什么
集团公司业务组合和组织结构调整的思路
企业战略的抽象群及其演变引论
降低竞争强度的多点竞争协作战略
参考文献
英文译名
