老板其实是熬出来的:助你成功一生的创业技巧

老板其实是熬出来的:助你成功一生的创业技巧
作 者: 吕宁
出版社: 北京工业大学出版社
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作者简介

  吕宁,女,汉族,黑龙江人,是一位81后自由撰稿人,资深图书编辑,现居北京。从事多年图书编辑工作,触角敏锐,写作方向多变,是一位敢于追求、敢于创新,全方位创作的撰稿人和图书出版工作者。

内容简介

创业是一种挑战,是对自己能力和意志品质的一次磨炼,是对平儿而稳定的生活的颠覆,每一个老板都是这样熬出来的。在暗流涌动的大河前,你是否有一往无前的勇气?在遍布荆棘的山林中,你是否有择善而行的智慧?《老板其实是熬出来的:助你成功一生的创业技巧》从胆量、风险、思路、商机等十五个方面入手,用真减而朴实的语言向读者介绍创业中的技巧。

图书目录

第一章胆量:敢创业才能会创业 缺乏冒险的勇气,只能与成功擦肩而过

敢为别人不敢为才能抓住成功的机会

破釜沉舟,不给自己留退路

勇气不是鲁莽行事,更需要理智

放弃是一种更大的勇气 第二章风险:创业处处有风险,做好应对的准备 问问自己能输得起多少

风险与机遇总是并肩而行

时时如履薄冰,才不会掉进水里

把风险完全控制在自己的手掌中

居安思危,成功时也要反思 第三章思路:创业是个智力活 穿别人的鞋子走路,处处磨脚

有了好思路,才有好发展

在强者的夹缝中生存更需要智慧

凡事想当然,企业最终难逃厄运 第四章商机:用慧眼捕捉机会 发现别人看不到的商机

控制了信息,就控制了整个世界

找到了空白,你就是独一无二的

从“热点”中挖掘商机

危机中蕴涵着机遇 第五章压力:挺住意味着一切 有了足够的抗压力,才能突破逆境的考验

面对逆境,一份积极的心态才是关键

压力之下,更要保持冷静

充满信心,朝理想的方向迈进

有坚持,才会有成功

信念可以帮你挺过逆境 第六章激励:不会激励当不了领头人 夸奖,老板最得力的激励法宝

只懂表扬不懂批评,不是好老板

让员工参与决策,调动其积极性

荣誉感,让员工拥有无限工作激情

激励不是越多越好

将激励机制融入日常管理中

用你的激情感染整个团队

第七章用人:让合适的人做合适的事 找对人才能做对事

信任是用人的前提

别在乎员工不能做什么,而要看他能做什么

把合适的人放在合适的位置上

别把自己当成万用钳

第八章团队:制度化管事人性化管人 请善待自己的员工

建立规章制度,让企业有章可遁

成功的老板应该是员工的楷模

对待员工要一碗水端平

不要乱开空头支票

让自己和团队一起接受培训 第九章销售:再好的东西还得卖出去 学会营销,才有资格创业

知道自己的产品该卖给谁

品牌,一种无形的营销资产

要想卖产品,先要让人知道你的产品

营销大比拼,你赢了吗 第十章资金:缺钱你要怎么办 任何生意都不是“没本钱的买卖”

如何得到资金支持

风投,让你在创业的舞台上旋转起来

守住理智,别掉入融资的甜蜜陷阱 第十一章人脉:圈子对了事就成了 用心打理,就能聚集自己的人气

靠近那些成功的老板

搭建并维护自己的人脉关系

通过媒体打造出最好的人脉

同行不妒,什么事都办得成

坦诚合作,互惠互利 第十二章沟通:老板必会的管理能力 沟通,打破上下级间那堵无形的墙

管理就是沟通、沟通再沟通

舍弃老板的威严,拉近与员工的距离

倾听员工的心声

站在员工的角度思考问题

只要批评是善意的,就要虚心接受

通过分享,让自己成为员工的朋友

把沟通固定成制度

第十三章细节:老板必知的管理理念 抓好了细节管理,企业才有竞争力

利润是从一点一滴中积累起来的

高出一分质量,就多一分市场

多动动脑,一切都会不一样

做好服务细节,赢得客户的心

第十四章财务:老板必抓的企业账户 掌握一定的财务知识

精心打理你的钱口袋

成本控制是重中之重

盲目投资注定会失败

不但要多赚,还要少花

有一套自己的追讨账务的方法 第十五章时间:老板必遵的做事效率 时间成本最为珍贵

节省时间就等于为企业赚钱

用尽可能少的时间做尽可能多的事

方向正确了,才能避免走弯路