公立医院内部控制实践案例解析

公立医院内部控制实践案例解析
作 者: 程南生
出版社: 四川科学技术出版社
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暂缺《公立医院内部控制实践案例解析》作者简介

内容简介

由四川大学华西临床医学院/华西医院(简称“华西”)与新华文轩出版传媒股份有限公司(简称“新华文轩”)共同策划、精心打造的《华西医学大系》陆续与读者见面了,这是双方强强联合,共同助力健康中国战略、推动文化大繁荣的重要举措。

图书目录

第一章公立医院内部控制总论 001

第一节内部控制的起源与发展 001

第二节公立医院内部控制概述 007

第三节内部控制与公立医院发展建设现行政策关系 012

第二章公立医院内部控制建设过程 020

第一节内部控制建设准备阶段 020

第二节内部控制初步建设阶段 027

第三节内部控制运行维护阶段 035

第三章风险评估 040

第一节公立医院风险评估概述 040

第二节公立医院风险评估程序 042

第三节公立医院风险评估实务

-以某医院2020年度风险评估为例 044

第四章单位层面内部控制建设 063

第一节 组织架构建设 064

第二节工作机制建设 073

第三节内部管理制度建设 077

第四节关键岗位及人员建设 084

第五节会计系统建设 088

第六节信息系统建设 092

第五章业务层面内部控制建设 104

第一节预算业务内部控制 104

第二节收入业务内部控制 126

第三节支出业务内部控制 147

第四节采购业务内部控制 160

第五节资产业务内部控制 187

第六节基本建设业务内部控制 215

第七节合同业务内部控制 237

第八节信息化建设业务内部控制 256

第九节后勤业务内部控制 271

第十节人力资源管理内部控制 289

第十一节医疗业务内部控制 304

第十二节科研业务内部控制 354

第十三节教学业务内部控制 388

第十四节医联体业务内部控制 403

第十五节互联网医疗业务内部控制 413

第六章公立医院内部控制监督与评价 429

第一节内部控制监督与评价概述 429

第二节公立医院内部控制评价 431

第三节公立医院廉洁风险防控建设 440