内容简介
序言案例1药价缘何“虚高”不下？案例2东亚焊接器材有限公司的发展战略案例3“青啤”的核心竞争力案例4东方柴油机厂的工序质量控制案例5宝钢股份公司资产重组的选择案例6“SHS”食用精制油的价格策略案例7五岳家居发展建材装饰品连锁超市投资决策案例8施乐与富士：：加强合作，应对挑战案例9汕头燃机电厂的信息化管理系统建设案例10“康尔保健诊所”信息系统的开发案例11上海财经大学科研成果管理信息系统新方案案例12FC汽车公司的收购：：同样的收购者，不同的结果案例13菲利包装公司的收购：：向四人管理团队提出的挑战案例14海尔集团的物流战略和发展模式案例15倒塌的“红塔”：：企业经理的道德风险
