不要只做我告诉你的事,请做需要做的事

不要只做我告诉你的事,请做需要做的事
作 者: 鲍勃·尼尔森
出版社: 浙江大学出版社
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标 签: 职场人际/职场智慧
ISBN 出版时间 包装 开本 页数 字数
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作者简介

  鲍勃·尼尔森博士 潜能激发方面的权威学者,加利福尼亚州圣地亚哥尼尔森激励公司总裁,著有多部畅销作品,其中《1001种激励员工的方法》已畅销数百万册,被译成25种语言。在过去的20余年里,他用数千场讲座为听众带来了积极而迅速的转变。他的尼尔森激励公司为美国航空公司、迪士尼公司等世界500强企业提供管理咨询和员工培训。

内容简介

你的想法总是得不到认可?你总是无法透彻地理解领导的话语?你总是无法在职场中脱颖而出?你正在担心自己会丢掉工作?所有的不如意与恐惧都只因你还未将自身的潜能激发出来!作为潜能激发领域的公认权威,尼尔森博士用鼓舞人心的语言和翔实的案例告诉我们:每位雇主都对其员工抱有“终极期望”,希望他们能运用敏锐的判断力去发现需要做的事情,并积极主动地做好它们。每位雇主都在寻找这种员工,渴望这些员工将主人翁意识、充沛的精力和执着的精神带入每天的工作中,而每位员工其实都具备实现“终极期望”的潜质。《不要只做我告诉你的事请做需要做的事》在指导我们从工作中获得更多成就感的同时,让我们相信:每个人都具备出色完成工作的潜能,每个人都可以成为自身事业的主宰者。

图书目录

序言肯?布兰查德//1

再版序鲍勃?尼尔森//5

前言// 7第1篇

导言:做自身经历的主宰者// 11第2篇

终极期望:请做需要做的事// 19第3篇

如何实现终极期望:思考、准备、行动、坚持// 25思考: 哪些事情在等待我去做

加大你的工作难度// 28

想一想: 事情还能如何被改进// 32

就当个出名的吝啬鬼员工吧// 34

敢于提“愚蠢”的问题// 36

化需求为机会// 38

敬告!切勿满腹牢骚// 42准备: 行动前做好充分准备

先变不知为知// 46

为你的想法主动收集信息// 48

研究多种可能,制订行动计划// 51

细量你的计划// 55

没有人一开始就会把你的想法当回事// 57

敬告!切忌工作时不务正业// 60行动: 现在就开始进行不一样的尝试

发表你的意见,培养你的影响力// 64

主动争取艰巨的任务// 66

以创新精神迎接挑战// 68

寻找问题中积极的一面// 70

做一个“能办事”的人// 73

敬告!为自己的作为和不作为负责// 78坚持: 不轻言放弃

受阻时,重整思路// 83

尊重上司的时间// 85

激流勇进// 89

同样的事情,用不同的方法// 91

把别人不喜欢做的事情当成一种享受// 94

敬告!切忌互相指责// 96第4篇

实现终极期望会遇到哪些障碍:职场中普遍存在的顾虑// 99恐惧

“我要是出错了怎么办”// 101

“需要做的事并不容易”// 103

“我担心会被炒鱿鱼”// 104挫折

“我的职权不够”// 108

“我得不到支持”// 110

“我缺乏技能”// 114

失败

“我也主动过,却失败了”// 115

“总有人和我过不去”// 117

“我经常主动出击,却总是失败”// 119第5篇

终极回报// 127