标兵与追兵：广州面临的竞争态势与方略

　　刘江华男，广州市社会科学院副院长，研究员。广东省第十届、第十一届人大代表，广东省第十届、第十一届人大财政经济委员会委员，广州市人民政府决策咨询专家。主要从事城市经济、产业经济研究。

《标兵与追兵：广州面临的竞争态势与方略》认为，为提升广州的竞争力，要选择以下五大战略性途径：（1）确立国际商贸中心、国际先进制造业中心和世界文化名城的“两中心，一名城”的发展战略定位；（2）形成现代服务业与先进制造业、创新驱动与投资驱动并举的“四轮驱动”的多元化动力机制；（3）建设一批具有世界先进水平的实体的和虚拟的战略性发展平台；（4）建设既具有稳定性又具有先导性的、可持续发展能力突出的“综合+主导”型产业体系；（5）大力发展包括物资流、资金流、人才流、技术流、信息流等在内的、具有核心竞争力的流量经济。同时，要采取十大关键措施：（1）创新招商方式，树立亲商观念，优化服务程序，提高办事效率，建立先进大项目来穗考察的快速反应机制，全力开展招商引资；（2）通过建设创新文化，加大政府引导力度，建立以企业为主体的创新格局，形成创新利益诱导机制等途径，加快形成区域自主创新体系；（3）以国际化、生态化和发展临港高端产业为导引，推进南沙新区建设；（4）以知识密集型产业高度集聚的创新引领区和环境友好型的生态宜商宜居示范区为指向，推进广州中新知识城建设；（5）以不断推进制度创新为突破口，扩展广州大都市圈的同城效应；（6）以广州的服装、珠宝、饮食、“老字号”、现代商贸中心功能区等为基础，以“时尚消费”和“特色消费”为核心，打造国际消费之都；（7）以文化旅游为突破口，充分展示历史广州、文化广州、服务广州、生态广州的城市形象和魅力；（8）依托海港、空港和陆路运输系统，大力发展临港服务业，营造具有国际竞争力的航运服务中心；（9）以兼并、引进和上市为主要途径，打造一批具有领军型功能的旗舰企业；（10）创造条件，积极争取有利于提升城市竞争力的功能性政策资源。