工作分析

工作分析
作 者: 葛玉辉 焦忆雷 郭亮亮
出版社: 电子工业出版社
丛编项: “十三五”全国高等院校人力资源管理系列规划教材
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标 签: 暂缺
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作者简介

  葛玉辉,男,1964年出生,华中科技大学首届MBA毕业、管理学博士、上海理工大学教授、博士生导师――国内著名的管理咨询专家、中国管理学网名师、上海交通大学海外教育学院特聘教授、复旦大学特聘教授、同济大学特聘教授、慧泉(中国)国际教育集团高级教练、精品课程人力资源管理主讲教授、上海解放教育传媒学网特聘教师,南京汇银管理公司首席顾问,上海捷联投资咨询公司技术总监,上海瑞博教育咨询有限公司总经理。先后受渤海油田、江汉油田、吐哈油田、克拉玛依油田、荆州自来水公司、湖北水泥厂、甘肃丰源建安商贸有限公司、安徽石油销售公司、五凌柳州机械厂、东风汽车公司(上海)、泛亚汽车技术中心有限公司(上海)、东风悦达起亚汽车有限公司、华东石油销售公司、江苏油田、上海临空经济园区、上海海洋大学、上海完美教育集团、浙江诸暨组织部和人事局、杭州诺贝尔集团、安庆石油化工有限公司、温州市人事局、吴江市开发区人事局、安徽皖投公司、铜陵有色金属集团控股有限公司、马鞍山钢铁集团、上海电力公司、浙江电力公司、河北电力公司、四川省农商行、上海影视集团、上海医药集团、上海临空经济园区、中国人民银行上海总部、上海银行、上海建行、上海工商银行、黑龙江省农商行、上海市委党校、上海宣传系统人才交流中心、诺霸精密机械(上海)有限公司、浦东干部学院、国家税务总局、国家科技部、上海电气集团、上海印包集团、上海申通地铁集团公司、中国电力投资集团公司、复旦大学、上海交通大学海外教育学院等大型国有企业、合资企业、民营企业的邀请,做关于企业人才测评、人力资源管理、营销生产力、员工执行力、战略规划、文化整合方面的专题讲座、培训和科研工作,为企业创造了一定的经济和社会效益,同时也塑造了自身的良好社会形象

内容简介

《工作分析》注重理论的前沿性。时代和工作性质的变化,社会和组织环境对工作性质的影响,以及对传统工作分析的挑战都需要引起重视。《工作分析》基于传统工作分析理论的基础,加入前沿的工作分析理论,为企业战略目标的实现提供了新思路。《工作分析》注重系统性和实践性。《工作分析》对工作分析的理论和方法进行了系统性的阐述,以有利于读者形成系统和全面的认识。同时,每章开头都配备了导入案例,每章结尾设有本章小结及思考与练习,既注重理论的讲解,又注重对实践的追求。

图书目录

第1 章 工作分析导论 ................................................................................................... 1

导入案例 .................................................................................................................... 2

1.1 工作分析的含义和内容 ......................................................................................... 2

1.1.1 工作分析的含义 ......................................................................................... 2

1.1.2 工作分析的内容 ......................................................................................... 3

1.2 工作分析的历史 ..................................................................................................... 8

1.2.1 工作分析的早期发展 ................................................................................. 8

1.2.2 工作分析的近代发展 ................................................................................. 9

1.2.3 工作分析的现代发展 ............................................................................... 10

1.3 工作分析的作用 ................................................................................................... 11

1.3.1 工作分析在人力资源管理中的作用 ....................................................... 11

1.3.2 工作分析在战略与组织管理中的作用 ................................................... 13

1.4 工作分析的现状与趋势 ....................................................................................... 14

1.4.1 工作分析存在的问题 ............................................................................... 14

1.4.2 解决策略分析 ........................................................................................... 17

1.4.3 工作分析的发展趋势 ............................................................................... 21

本章小结 ........................................................................................................................ 23

思考与练习 .................................................................................................................... 23

第2 章 工作分析流程 ................................................................................................. 24

导入案例 ........................................................................................................................ 25

2.1 工作分析的流程概述 ........................................................................................... 26

2.2 工作分析的准备阶段 ........................................................................................... 27

2.2.1 准备阶段概述 ........................................................................................... 27

2.2.2 准备阶段的主要任务 ............................................................................... 27

2.3 工作分析的调查阶段 ............................................................................................ 29

2.4 工作分析的分析阶段 ............................................................................................ 31

2.5 工作分析的完成阶段 ............................................................................................ 33

本章小结 ........................................................................................................................ 37

思考与练习..................................................................................................................... 37

第3 章 工作分析方法 ................................................................................................ 38

导入案例 ........................................................................................................................ 39

3.1 基础性方法 ............................................................................................................ 39

3.1.1 访谈法 ....................................................................................................... 39

3.1.2 问卷调查法 ............................................................................................... 46

3.1.3 资料分析法 ............................................................................................... 56

3.1.4 观察法 ....................................................................................................... 58

3.1.5 写实分析法 ............................................................................................... 61

3.1.6 主题专家会议法 ....................................................................................... 66

3.2 系统性方法 ............................................................................................................ 68

3.2.1 职位分析问卷法 ....................................................................................... 68

3.2.2 管理人员职务描述问卷法 ....................................................................... 73

3.2.3 职能工作分析法 ....................................................................................... 76

3.2.4 工作要素法 ............................................................................................... 83

3.3 工作分析方法的评价和选择 ................................................................................ 85

3.3.1 工作分析方法的评价 ............................................................................... 85

3.3.2 工作分析方法的选择 ............................................................................... 87

本章小结 ........................................................................................................................ 89

思考与练习..................................................................................................................... 89

第4 章 工作分析系统 ................................................................................................ 90

导入案例 ........................................................................................................................ 91

4.1 工作分析系统评估概述 ........................................................................................ 91

4.1.1 DOL 分析系统 .......................................................................................... 91

4.1.2 HSMS ........................................................................................................ 93

4.1.3 ARS 分析系统 .......................................................................................... 95

4.1.4 弗莱希曼工作分析系统 ........................................................................... 96

4.1.5 O*NET 系统 ............................................................................................. 97

4.2 工作分析系统评估方法 ....................................................................................... 98

4.2.1 团队工作分析 ........................................................................................... 98

4.2.2 基于T-MAP 系统的团队工作分析....................................................... 103

4.2.3 整合性工作分析法 ................................................................................. 106

4.2.4 多元工作设计问卷 ................................................................................. 113

本章小结 ...................................................................................................................... 118

思考与练习 .................................................................................................................. 118

第5 章 工作分析成果 ............................................................................................... 120

导入案例 ...................................................................................................................... 121

5.1 工作说明书概述 ................................................................................................. 121

5.1.1 工作说明书的含义 ................................................................................. 121

5.1.2 工作说明书的结构 ................................................................................. 121

5.1.3 工作说明书的主要内容 ......................................................................... 123

5.1.4 工作说明书的编写要求 ......................................................................... 124

5.1.5 工作说明书的编写注意事项 ................................................................. 124

5.1.6 工作说明书编写中可能遇到的问题 ..................................................... 125

5.1.7 工作说明书的意义 ................................................................................. 126

5.1.8 工作说明书的发展趋势 ......................................................................... 126

5.1.9 工作说明书范例 ..................................................................................... 127

5.2 工作分析价值评估 ............................................................................................. 133

5.2.1 工作分析价值评估概述 ......................................................................... 133

5.2.2 工作分析价值评估的基本程序 ............................................................. 140

5.2.3 工作分析价值评估的作用及意义 ......................................................... 146

本章小结 ...................................................................................................................... 148

思考与练习 .................................................................................................................. 148

第6 章 岗位评价及编制管理 ................................................................................ 149

导入案例 ...................................................................................................................... 150

6.1 岗位评价概述 ..................................................................................................... 150

6.1.1 岗位评价的定义 ..................................................................................... 150

6.1.2 岗位评价的重要性 ................................................................................. 151

6.1.3 岗位评价的假设前提 ............................................................................. 152

6.1.4 岗位评价的因素模型 ............................................................................. 153

6.1.5 岗位评价的原则 ..................................................................................... 153

6.1.6 岗位评价的具体操作 ............................................................................. 154

6.2 岗位评价方法 ...................................................................................................... 156

6.2.1 排序法 ..................................................................................................... 156

6.2.2 分类法 ..................................................................................................... 161

6.2.3 因素比较法 ............................................................................................. 163

6.2.4 要素计点法 ............................................................................................. 167

6.2.5 海氏评价法 ............................................................................................. 174

6.3 岗位评价的应用 .................................................................................................. 178

6.4 定岗定编定员实务 .............................................................................................. 180

6.4.1 定岗定编定员概述 ................................................................................. 180

6.4.2 定岗定编定员的方法及注意事项 ......................................................... 183

本章小结 ................................................................................................................ 185

思考与练习 .................................................................................................................. 185

第7 章 工作分析的应用 ......................................................................................... 186

导入案例 ...................................................................................................................... 187

7.1 工作分析在人力资源规划中的应用 .................................................................. 187

7.1.1 人力资源规划概述 ................................................................................. 187

7.1.2 工作分析与人力资源规划 ..................................................................... 190

7.2 工作分析在招聘中的应用 .................................................................................. 191

7.2.1 招聘概述 ................................................................................................. 191

7.2.2 工作分析在招聘各环节中的应用 ......................................................... 192

7.3 工作分析在人员培训中的应用 .......................................................................... 193

7.3.1 人员培训概述 ......................................................................................... 193

7.3.2 工作分析与人员培训 ............................................................................. 194

7.4 工作分析在绩效管理中的应用 .......................................................................... 196

7.4.1 工作分析与绩效考核指标的设计 ......................................................... 196

7.4.2 工作分析与绩效评估 ............................................................................. 198

7.4.3 工作分析与绩效管理方式 ..................................................................... 199

7.5 工作分析在薪酬管理中的应用 .......................................................................... 200

7.5.1 薪酬体系设计 ......................................................................................... 200

7.5.2 工作分析与薪酬管理 ............................................................................. 201

本章小结 ...................................................................................................................... 202

思考与练习 .................................................................................................................. 202

第8 章 工作设计 ........................................................................................................ 203

导入案例 ...................................................................................................................... 204

8.1 工作设计概述 ..................................................................................................... 204

8.1.1 工作设计的定义 ..................................................................................... 205

8.1.2 工作设计与工作分析的关系 ................................................................. 205

8.1.3 工作设计的内容、注意事项与作用 ..................................................... 206

8.1.4 工作设计的影响因素及原则 ................................................................. 210

8.1.5 工作设计中常见的错误 ......................................................................... 211

8.2 工作设计方法 ..................................................................................................... 213

8.2.1 激励型工作设计方法 ............................................................................. 213

8.2.2 机械型工作设计方法 ............................................................................. 217

8.2.3 生物型工作设计方法 ............................................................................. 218

8.2.4 知觉运动型工作设计方法 ..................................................................... 219

8.3 工作再设计 ......................................................................................................... 221

8.3.1 工作再设计的概念和目的 ..................................................................... 221

8.3.2 工作再设计的常见形式 ......................................................................... 221

8.4 柔性工作设计 ..................................................................................................... 223

8.4.1 柔性工作设计的特征 ............................................................................. 224

8.4.2 柔性员工系统 ......................................................................................... 224

8.4.3 柔性工作设计的内容 ............................................................................. 225

8.4.4 柔性工作设计的优越性 ......................................................................... 226

8.5 新组织的工作设计 ............................................................................................. 227

8.5.1 新组织的工作设计的定义 ..................................................................... 227

8.5.2 新组织的工作设计的过程 ..................................................................... 227

本章小结 ...................................................................................................................... 230

思考与练习 .................................................................................................................. 230

参考文献 ............................................................................................................................ 231