| 作 者： | 陈凌 |
| 出版社： | 机械工业出版社 |
| 丛编项： | |
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| 标 签： | 暂缺 |
| ISBN | 出版时间 | 包装 | 开本 | 页数 | 字数 |
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丛书推荐序 四十不惑立潮头
总序 记录一段重要历史
推荐序一 创业式传承与家族企业现代转型的典范
推荐序二 立人达人胸怀天下
推荐序三 家业长青，事业长兴
推荐序四 创业式传承：格局与智慧赢得天下
前言
第一章 从发展到传承：民营企业成长新阶段 / 1
家族企业现代转型：一个被忽视的重要问题 / 3
研究背景：民营企业的创业与发展 / 15
案例研究方法 / 22
第二章 创办方太之前的茅氏父子 / 27
慈溪的地域特性 / 29
茅氏家族的经商基因 / 35
“病痛夺走了我的青春岁月” / 39
三十奔波尘与土 / 42
人生的三次危机 / 52
第三章 带三年（1996 ～1998年） / 57
埋下一颗创业的种子 / 59
定了！回乡创业 / 63
父子之争和家庭会议 / 67
方太的“四明山会议” / 74
超越时代的大胆选择 / 76
淡化家族制 / 85
避免两个中心 / 90
第四章 帮三年（1999～2001年） / 94
只打价值战，不打价格战 / 96
口袋理论 / 102
用人之道 / 105
营销变革 / 112
明确三大定位 / 117
父亲主外，儿子主内 / 120
第五章 看三年（2002～2004年） / 125
文化是父子俩共同的坚持 / 128
放弃快速扩张，专注做精、做强 / 132
产品延伸，品牌进化 / 134
父亲彻底交权，儿子全面掌舵 / 140
家业长青的系统思考和第三次创业 / 142
第六章 方太的成长之路（2005年至今） / 147
方太成长轨迹 / 149
专注与聚焦的力量 / 154
以客户为导向的持续创新 / 161
人才培养与激励机制 / 169
方太文化与超越利润的追求 / 173
长期导向的企业家精神 / 184
第七章 创业式传承模式可以复制吗 / 187
创业式传承过程中茅氏父子做对了什么 / 189
创业式传承是一系列事件 / 201
学习方太，尽早启动传承规划 / 212
后记 / 219
附录A 本书写作过程中的相关访谈明细 / 222
附录B 成功的传承经常是被逼出来的 / 223
附录C 方太的管理原则 / 230
参考文献 / 249
