| 作 者： | 李琳 |
| 出版社： | 中国法制出版社 |
| 丛编项： | |
| 版权说明： | 本书为出版图书，暂不支持在线阅读，请支持正版图书 |
| 标 签： | 暂缺 |
| ISBN | 出版时间 | 包装 | 开本 | 页数 | 字数 |
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| 未知 | 暂无 | 暂无 | 未知 | 0 | 暂无 |
第1章?员工激励管理之源——全方位解析员工激励// 001
1.1?什么是员工激励// 003
1.2?为什么要进行员工激励// 006
第2章?员工激励管理之道——有血有肉的价值观与文化// 011
2.1?企业核心价值观// 014
2.2?企业文化// 024
第3章?员工激励管理之法——有理论更要有思路// 037
3.1?员工激励的整体思路// 038
3.2?管理者在员工激励中的角色与责任// 042
3.3?员工激励的原则// 046
第4章?员工激励管理之术——钱要用在刀刃上// 049
4.1?什么是物质激励// 051
4.2?物质激励的多种形式// 053
4.3?如何应用物质激励// 078
4.4?运用物质激励应注意哪些问题// 080
第5章?员工激励管理之术——不花钱也能做激励// 085
5.1?什么是非物质激励模式// 088
5.2?非物质激励的原则// 089
5.3?非物质激励在人力资源中实施的具体流程// 090
5.4?实施非物质激励需要注意的问题// 097
第6章?员工激励管理之术——助力员工职业发展// 099
6.1?职业生涯规划激励法// 102
6.2?培训激励法// 113
6.3?晋升激励法// 117
第7章?员工激励管理之器——行之有效的实战方案// 121
7.1?如何打造优质的“胡萝卜”——有效的物质激励// 123
7.2?善于挥动合理的“大棒”——有效的考核激励// 147
7.3?
非物质激励的多种形式——“胡萝卜”与“大棒”的必要
补充// 158
第8章?员工激励管理之防——杜绝过犹不及// 171
8.1?过度奖励的本因// 173
8.2?过度奖励的负面效应// 175
8.3?负向激励与员工离职风险// 179
第9章?名企员工激励经典案例解析
9.1?案例一：华为// 186
9.2?案例二：海尔// 195
9.3?案例三：万科// 200
9.4?案例四：腾讯// 205
9.5?案例五：京东// 213
9.6?案例六：谷歌// 217
9.7?案例七：微软// 225
9.8?案例八：IBM// 230
9.9?案例九：拜耳// 234
9.10?案例十：宝洁// 241
