听白立新博士讲管理的细微:贰

听白立新博士讲管理的细微:贰
作 者: 白立新
出版社: 东方出版社
丛编项:
版权说明: 本书为出版图书,暂不支持在线阅读,请支持正版图书
标 签: 管理学
ISBN 出版时间 包装 开本 页数 字数
未知 暂无 暂无 未知 0 暂无

作者简介

暂缺《听白立新博士讲管理的细微:贰》作者简介

内容简介

白立新博士与企业多有交往,又具备咨询顾问的洞察力,所以,在我们看来,他的博客就是一个很好的管理博客范本。首先,他的文字总是贴近现实,从身边的企业和个人谈起,没有什么宏大得不着边际的议论,让人感觉到这就是发生在你我周围的故事。另外,他还很会讲故事,总是能让我们身临其境,看到活生生的商业场景,感受到某个老板的困惑或者多数员工的烦恼。最后,当然也是最重要的,他总能点出问题的症结之所在和解决问题的关键之处。小博文蕴含着大道理,这定要有多年积累的管理经验做基础方方做到。从这一点来说,要写好管理博客,一定要有博思,如有博士资质更佳。当然,作者本人的博士学历是绝对货真价实的。他正是我们所要寻找和倾心交往的同路人,“哈佛商业评论网”的使命就是“汇聚管理同道,共享商业智慧”。我们希望有更多的读者能从这本博客文章选集中品读到管理的乐趣,让我们一起同行。

图书目录

第一章 稻盛和夫

龙场悟道,王阳明悟到了什么?

稻盛哲学:自利则生,利他则久

做CE0,一定要有“江湖感”

稻盛哲学能走多远?

稻盛和夫哲学的中国渊源

 过去属于德鲁克,未来属于稻盛和夫

德鲁克:终生难忘的7堂课

德鲁克对中国的预言,何以落空?

对德鲁克最好的纪念·,就是超越他

 张瑞敏与稻盛和夫:一盘没有下完的棋

可能挽救日航的一张卡片

稻盛如果掌舵国航,一切将会怎样?

当乔布斯遇见稻盛和夫

第二章领导力

一个领导力匮乏的世界

见证激情燃烧的汤姆·彼得斯

KPl越多,管理智商越低吗?

假如杰克·韦尔奇当你的CE0

 让杰克·韦尔奇后悔不是一件容易的事

领导力是第一生产力吗?

 “三不主义”:一位企业家的反传统实践

 没有领导力,就没有执行力

 成败一瞬间:《削藩策》与《推恩令》

 IBM:一个百年企业的信念

 新式“组织生活会”,再现团队互信的光辉

 董事长与CE0:何时不再暗战?

 C10转型CE0的10项修炼

 可恨的老板必有可爱之处

第三章 人才发展

 敌人的炮声,连长的号声

 唤醒沉睡的司令

 为什么77%的美国人痛恨他们的工作?

 日本的人才观:胸无大志,国家栋梁

 企业做大的秘籍:知识升级,人才贬值

 B级人才,A级业绩

 快速打造卓越团队的“高压氧舱”

 开心工作的5个轻松建议

 躲开职业生涯的“甜蜜陷阱”

第四章 周末杂谈

 对于人类,起点即是巅峰

 吉利的对手其实是“被拴住的狗”

 强者如何衰落:窗子与镜子折射出来的道理

 我们为什么恨

 “刘翔摔倒一周年”的经济学意义

 唤醒温水中的青蛙

 有个替罪羊,真好

 假如上帝给了你一颗种子

第五章 转型及文化

 致“指责型文化”受害者的一封信

 转型中的知不知、能不能、愿不愿

 送给爱发火老板的一张图

 ……