解密富士康

解密富士康
作 者: 徐明天
出版社: 企业管理出版社
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暂缺《解密富士康》作者简介

内容简介

90万员工!“当郭台铭说出富士康员工数量时,人们为之震惊。这是一头不折不扣的大象,而且长袖善舞。2010年,富士康列财富杂志世界500强第80位,销售收入952亿美元。2011年,富士康列财富杂志世界500强第43位,销售收入1175亿美元。以上数据,是富士康的出口数据。出口之外,富士康还有相当规模的电子零组件为台湾设在大陆的厂商配套。富士康的实际销售规模已经超过1万亿元人民币。仅以规模论,在2012中国企业500强榜单上可以排在“两油”和中国电网之后位列第四,身居制造业的富士康令人叹为观止。2004年度富士康全年营收突破1400亿人民币,也首次超越全球代工第一厂伟创力,一跃成为EMS(专业电子制造服务)领域全球一哥。

图书目录

第一章 速度富士康

崛起于阡陌

富士康之城

深圳塞车全球缺货

来自东瀛的敬畏

极速出关

反省减速

用速度冲击库存

“200人住在一间厂房里”

工期就是命令

用速度俘获戴尔

e-HUb

全球48小时远程互动设计体系

速度快的人赚钱,速度慢的人卖库存

第二章 低价富士康

逆境中淘金

身为乌龟要懂得不要叫醒兔子

价格杀手

大陆的优势

赚钱之前先学省钱

干部对成本负责

“库存是企业的坟场”

第三章 质量富士康

质量是一场战斗

99.99%哲学

质量观念溶入血液

质量一票否决

失败经验交流会

不准重复失败

品质就是生命和尊严

质量管理四观念

第四章 科技富士康

高交会富士康亮科技剑

专利反攻

专利护航编队

用专利武装到牙齿

富士康的核心技术

研发服务制造

“零件制造智能化”

基本功和实战

科技投入也要精打细算

专门技术委员会

品质与创新:走向未来的通行证

“联合研发制造商”

多用大脑,少用肩膀

“富士康制造”的三个为什么

第五章 服务富士康

苹果为什么力挺富士康

御驾亲征

看人下菜碟

谁是合格的业务员

得到大客户是一场战争

……

第六章 细节富士康

第七章 文化富士康

第八章 郭台铭其人