| 作 者： | 王志刚 |
| 出版社： | 电子工业出版社 |
| 丛编项： | |
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| 标 签： | 暂缺 |
| ISBN | 出版时间 | 包装 | 开本 | 页数 | 字数 |
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| 未知 | 暂无 | 暂无 | 未知 | 0 | 暂无 |
第 1 篇 核心概念
导言 为什么使用视觉化表达 / 2
视觉化表达可以提供系统化的思考 / 3
视觉化表达符合人脑机制 / 7
视觉化表达可以折叠时间 / 9
回顾本章 / 10
第 1 章 绩效改进商业画布介绍 / 13
危险的直觉 / 13 绩效改进商业画布概览 / 16
使用绩效改进商业画布的注意事项 / 23
回顾本章 / 25
第 2 章 理解绩效和绩效改进 / 28
绩效的定义 / 28
绩效定义的七种逻辑思维 / 30
绩效改进的定义 / 34
绩效改进的理论基础 / 37
绩效改进的“三脚凳”理论 / 38
回顾本章 / 43
第 3 章 绩效改进原则：RSVP+ / 46
为什么原则这么重要 / 46
“RSVP+”原则 / 49
回顾本章 / 62
第 2 篇 确定目标
第 4 章 使用确定目标画布，确定目标 / 66
确定目标的核心概念 / 67
确定目标的注意事项 / 72
确定目标的标准格式 / 76
确定目标画布的应用工具 / 76
确定目标画布的引导技巧 / 80
回顾本章 / 82
第 5 章 使用确定课题画布，确定课题 / 85
确定课题的核心概念 / 85
确定课题画布的应用工具 / 90
确定课题画布的引导技巧 / 97
回顾本章 / 98
第 3 篇 分析现状
第 6 章 使用分析现状画布，进行差距分析 / 102
分析现状的核心概念 / 103
分析现状画布的应用工具 / 110
分析现状画布的引导技巧 / 120
回顾本章 / 123
第 7 章 使用确定差距画布，描述绩效杠杆 / 125
确定差距的核心概念 / 125
确定差距画布的应用工具 / 131
确定差距画布的引导技巧 / 133
回顾本章 / 136
第 4 篇 分析原因
第 8 章 使用分析原因画布，查找真正原因 / 140
分析原因的核心概念 / 141
分析原因画布的应用工具 / 158
分析原因画布的引导技巧 / 161
回顾本章 / 164
第 9 章 使用确定根因画布，确定根本原因 / 167
确定根因的核心概念 / 167 确定根因画布的应用工具 / 170 确定根因画布的引导技巧 / 174
回顾本章 / 175
第 5 篇 确定方案
第 10 章 使用确定方案画布，确定解决方案 / 178
确定方案的核心概念 / 178
确定方案画布的应用工具 / 186
确定方案画布的引导技巧 / 190
回顾本章 / 192
第 11 章 使用推进任务画布，有序推进 / 195
推进任务的核心概念 / 195
推进任务画布的应用工具 / 199
推进任务画布的引导技巧 / 202
回顾本章 / 204
第 6 篇 尾声
第 12 章 一个使用绩效改进商业画布的真实案例 / 208
案例背景 / 208 使用绩效改进商业画布分析 / 209
回顾本章 / 220
后记 / 223
参考文献 / 225
