老HRD手把手教你做绩效考核

第一章新手上路，全面认识绩效考核1.1绩效与绩效考核的概念//

0021.2绩效就是看业绩和效果//

0051.3绩效的差异体现在工资//

0061.4定量指标体现管理能力//

0091.5定性指标体现领导智慧//

0111.6老HRD的经验分享//

013第二章带你入门，组建绩效考核团队2.1设立企业绩效考核组织//

0182.2绩效考核成员职责权限//

0212.3企业绩效考核推进程序//

0232.4人力资源部门各职分工//

0282.5同级部门如何协助考核//

0342.6老HRD的故事分享//

035第三章建立标准，完善制度流程表单3.1绩效考核制度起草评审//

0383.2设立绩效考核指标总库//

0413.3规范绩效考核工作流程//

0473.4收集整理绩效考核表单//

0513.5建立绩效考核评价体系//

0573.6典型案例分析//

059第四章绩效培训，统一思想获得共识4.1聘请绩效咨询专家培训//

0664.2组织高层考核会议研讨//

0684.3召开绩效考核动员大会//

0714.4绩效考核制度流程培训//

0734.5对不合格员工进行培训//

0794.6老HRD的经验分享//

083第五章站高看远，熟悉战略提炼指标5.1企业战略就是远景战略//

0865.2从企业战略中寻找目标//

0905.3在战略目标中提炼指标//

0915.4人力资源战略绩效体系//

0945.5人力资源战略绩效分析//

0995.6典型案例分析//

102第六章顶层设计，“四职管理”人岗匹配6.1组织规划需要顶层设计//

1066.2各部门编审职位说明书//

1116.3工作分析关键指标设定//

1176.4“四职管理”中的绩效薪资//

1196.5如何进行人岗职位匹配//

1236.6典型案例分析//

126第七章量化管理，考核数据收集运用7.1量化管理中的五化原则//

1327.2绩效考核数据采集核对//

1347.3绩效考核数据分析运用//

1387.4绩效考核数据更新规范//

1407.5绩效考核数据的信息化//

1437.6老HRD的经验分享//

147第八章全员参与，分层关联分级考核8.1组织绩效与副总级关联//

1528.2部门绩效与经理级关联//

1598.3个人绩效考核能力贡献//

1638.4按责任中心分层级考核//

1668.5按工作流程分层级考核//

1688.6典型案例分析//

171第九章签名承诺，绩效考核沟通落实9.1确认考核指标分析现状//

1749.2教你用鱼骨头找原因//

1789.3考核目标符合管理要求//

1849.4中高层双向沟通求共识//

1879.5以部门承诺签订责任书//

1899.6典型案例分析//

193第十章因地制宜，教你选择考核方法10.1KPI考核法的优缺点分析//

19810.2BSC考核法的优缺点分析//

19910.3MBO考核法的优缺点分析//

20010.4PIV考核法的优缺点分析//

20210.5企业卓越绩效评价准则//

20510.6典型案例分析//

213第十一章KPI考核法，教你具体实施步骤11.1设计各层级绩效考核表//

21711.2考核数据提报审查批准//

22011.3考核表提报初审和复审//

22211.4绩效考核的过程与控制//

22411.5绩效结果的运用及改进//

22611.6典型案例分析//

228第十二章BSC考核法，教你用图卡表管理12.1建立实现战略制导系统//

23212.2把战略转化为衡量指标//

23412.3把各指标分解到考核表//

23912.4确保战略执行工具落地//

24012.5绩效考核结果评估反馈//

24212.6典型案例分析//

246第十三章MBO考核法，教你三大步骤操作13.1建立有效目标管理程序//

25013.2第一阶段管理目标设置//

25213.3第二阶段目标过程管理//

25513.4第三阶段目标检查评估//

25713.5考核结果兑现循环改善//

26013.6典型案例分析//

261第十四章PIV考核法，教你四个方位评估14.1考核计划内容表单设计//

26414.2考核实施周期权重确定//

27014.3组织考核多个维度评估//

27514.4考核过程反馈沟通面谈//

27914.5考核结果应用检讨完善//

28014.6典型案例分析//

283第十五章绩效落地，结果反馈考核面谈15.1月度绩效考核结果汇总//

28615.2考核结果的分析与反馈//

28915.3考核结果的公布与申诉//

29515.4考核面谈的技巧与实施//

29715.5绩效考核的改进与发展//

30115.6老HRD的经验分享//

305第十六章年度考核，教你设计绩效方案16.1年终绩效考核方案规划//

31016.2企业年终绩效奖金设计//

31616.3年终绩效考核操作流程//

32116.4年终绩效考核结果审批//

32716.5年终绩效奖金核算发放//

32816.6典型案例分析//

331第十七章考核奖罚，末位淘汰优秀表彰17.1考核优秀员工评审标准//

33617.2考核优秀员工表彰奖励//

34017.3不合格员工的惩罚标准//

34417.4末位淘汰机制建立执行//

34717.5优秀员工晋升调级加薪//

35017.6典型案例分析//

352第十八章绩效闭环，考核数据分析总结18.1绩效考核结果环比分析//

35618.2定量指标考核结果审计//

36018.3定性指标参照结果评估//

36318.4绩效闭环检视管理漏洞//

36418.5分析总结持续改善绩效//

36518.6典型案例分析//

367附件一某公司绩效考核管理制度//

370附件二某公司绩效考核管理办法//

378附件三某公司年终绩效考核方案//

389附件四某公司年终绩效奖金方案//

394附件五某公司高层管理人员考核办法//

398附件六某公司高层管理人员胜任力标准//

408后记绩效考核不仅是管理技术更是管理艺术//