欺诈101:识别技巧和应对策略

欺诈101:识别技巧和应对策略
作 者: 霍华德·R 达维亚 郭武文 郭武文
出版社: 中国经济出版社
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标 签: 审计学
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暂缺《欺诈101:识别技巧和应对策略》作者简介

内容简介

尽管长期以来欺诈对于私人和公共企业来说是一个严重的威胁,但是迄今为止,随着人们用于对付欺诈的有效的方式、资源和训练机制等信息和专门技能方面投资的增加,欺诈本身也在不断地发展。过去十年的有关欺诈的统计数据简直令人难以置信。对于管理美国政府办的医疗保险的私人公司的最近审计表明,在医疗保险这一项目上,对付欺诈每年要花费200亿美元,其中4008起欺诈案产生于1996年的合同方,只有5%的欺诈案是前期案件的延伸后果。美国商业理事会估计,每年针对欺诈方面的工作所耗用的雇员工资和管理成本超过1000亿美元。20%的欺诈案是经查出并被依法处置的,而大多数的欺诈案则是被偶然发现的,所以从教育意义上其意义很小。很明显,传统的方法不能解决这些很普遍的问题,越来越需要的预警机制。对于企业所有者、企业管理者、会计师、咨询顾问、CFO、欺诈监控者、以及那些审计欺诈行为的审计师,这种全面的指南性质的预警机制可以作为一种独立的工具。《欺诈101》由一位具有30多年反欺诈经验的会计师HowardR.Davia所著,此书以全新的视角揭示了欺诈行为的特征,包括不同欺诈行为特征的深入描述,以及已经实践验证的预防方法;像这样的书仅此一本。读了此书,可以学到:(1)有效审计的步骤指南;(2)大量的现实案例研究,其中很多是基于作者的实际经验;(3)讨论各种审计中发现的欺诈行为的主要类型。……《欺诈101》揭开了欺诈行为的真实面目,并且提供了查出的方法。HOWARDR.DAVIA是在政府、工业、公共事业会计领域内有30年工作经验的经认证认可的公共会计师,曾经是美国会计总局和服务管理总局的审计人员,并且在服务管理总局中后来担任业务科科长的职务。这些工作经历使HOWARDR.DAVIA在欺诈行为的可能性、查出和制止方面积累了大量的经验。DAVIA先生是经理教育系列公司的总裁和创建者之一,此公司提供查出、控制欺诈行为方面的培训和咨询服务。作为一名副教授,DAVIA先生与WisconsinLaCrosse大学的企业管理学院合作在全国范围内开展了“欺诈行为的查出和控制专题讨论”。他对管理会计协会成员、CPA协会成员、公司管理层人土等有关人员作过欺诈行为的查出和控制方面的报告。他是《欺诈行为查出和控制会计师指南》(第二版)一书的作者之一。

图书目录

译者序

序言

前言

1欺诈的世界

欺诈的三种类型

第一类欺诈:暴露且已公开的欺诈

第二类欺诈:少数人知道但未公开的欺诈

第三类欺诈:未查出的欺诈

欺诈的本质

欺诈的类型构成

欺诈类型的比例划分

第一类欺诈的比例

大部分欺诈是偶然发现的

案例1.1九年内挪用公款328万美元

缺乏欺诈预警审计

不完备的内部控制

案例1.2一个傲慢的索要回扣的人

第二类以及第三类欺诈的比例

案例1.3工资表欺诈

欺诈类型的比例划分的重要意义

2欺诈格斗者

财务报表欺诈

“贷款抵押”欺诈

2800万美元的存货

25万美元的零用现金基金

独立审计师的困境

案例2.1审计遗漏欺诈,险失执业资格

资产流失欺诈

资产流失欺诈审计

已经被受害者察觉到的资产流失欺诈

财务报表余额欺诈与资产流失欺诈

审计工作的受益人

独立审计师

将具体欺诈预警审计与财务报表余额审计相结合

提供一种更全面的审计服务

对资产流失欺诈审计准则的需求

为什么应该开展资产流失欺诈审计

3欺诈预警审计概述

欺诈审计的定义

欺诈审计的三个目标

欺诈预警审计

案例3.1办公用品商店欺诈案

欺诈反应审计

案例3.2卡车公司的交货欺诈

提高查出几率,阻止欺诈发生

对没有经验的欺诈审计师的建议

案例3.3粗心大意的内部控制员

4欺诈预警审计

钓鱼的艺术

欺诈预警审计师是如何思考和工作的

开始欺诈预警审计

选择一种欺诈类型

欺诈审计程序

确定所查找的欺诈类型

选择一个适当的会计交易

执行审计程序

如果没有发现线索

如果发现了证据线索

摘要

案例4.1楼房维护案

5欺诈的基本类型

三种基本欺诈类型

重复付款欺诈

多重收款人欺诈

“壳”式欺诈

案例5.1翻新过的水箱

案例5.2虚无的大楼服务

6欺诈中的缺陷

有缺陷的交货欺诈

有缺陷的劳务交付

有缺陷的货物交付

有缺陷的劳动交付

案例6.1劳务合同欺诈

有缺陷的建筑工程的交付

案例6.2建筑工程质量下降

查找欺诈的秘诀

有缺陷的运送欺诈

案例6.3钻石欺诈案

有缺陷的价格欺诈

案例6.4不见了的折扣

7操纵合同的欺诈

获得合同

公开的合同授权

公开的购置过程

获得合同的授权

合同变更书

增补式变更命令

具体规定变更命令

案例7.1大楼在建设中,合同发生变更

案例7.2联邦大楼和法院

事后授权的变更命令

产品质量下降

案例7.3以“铅”代黄金,一个欺诈性的替代

不均衡的报价

案例7.4不均衡的报价欺诈的一个简单例子

极品牛肉和精品牛肉

案例7.5不均衡报价的牛肉采购合同

查出欺诈的建议

轮转式欺诈

8道德行为和行为准则

道德行为

单方赠送

互惠赠送

封闭赠送和公开赠送

案例8.1微妙的礼物

贿赂和回扣

制定行为准则

行政人员道德规范

建议

9证据

指示性证据

确认性证据

案例9.1借入的资产

案例9.2设备修理承包商的谎言

10利用欺诈的征兆开始欺诈审计

欺诈征兆

计划成本与实际成本的差异

案例10.1基金账户的盈余

“标准成本”法

员工生活方式的转变

11欺诈审计方案

监督已经知道的或被怀疑的欺诈

监督有实施欺诈可能性的项目

欺诈审计和内部控制

附录A欺诈预警审计案例研究

情景一

情景二

情景三

评论

附录B有欺诈嫌疑的案例研究

评论

内部控制

评语

附录C具体欺诈合约案例研究

评语

附录D世界顶级公司的案例研究

概况

要求

额外信息

解决办法

附录E商业租赁案例研究

评语

附录F操纵合同的案例研究

——来自美国国会委员会出版的刊物

案例序言

案例研究

附录G质量控制案例研究,第一部分

来自美国国会委员会出版物

附录H质量控制案例研究,第二部分

来自美国国会委员会出版物

第一部分

投诉信摘录

第二部分调查

第三部分德启罗斯审计师事务所,独立会计师

第四部分律师的证词

艺术金属公司前雇员,阿纳德先生的证词

弗里德曼的证词

附录H后记