智慧背后的秘密：3+1聚合跃变思维

　　尚阳，1959年出生，浙江杭州人，祖籍河南南阳，中国著名企业管理咨询专家。幼年时随母亲到温州瑞安，在江南名寺仙岩渡过了青少年时期。曾做过小学教师、机电厂技术员，参军服役，军医学校毕业后退役，从事药剂、血站管理工作，在工作期间攻读了药剂、中文、企业管理等专业。曾获国家科技银奖、八项专利，成为中国发明家协会会员，因此被法国勒-阿弗尔大学破格录取为工业设计研究生。回国后从事医药经营，创办了科工贸学一体的企业。完成同济大学MBA学业后，担任过多家知名企业的高级职业经理人，2000年开始从事企业管理与营销咨询工作。　现任杭州尚阳企业管理咨询公司董事长，浙江大学创新与发展研究中心研究员，上海交通大学EMBA、浙江工业大学MBA特聘教授，多家上市公司独立董事。曾获第三届中国杰出营销人金鼎奖、中国十大企业培训师、中国十大营销策划专家、首届WBSA（世界商务策划师）策划成就奖、中国实战营销案例奖、中国企业策划案银奖、中国生产力学会策划专家委员会专家等荣誉称号。专注于企业战略、企业管理、市场营销、品牌建设、分销渠道、产品创新等方面的研究与实践，曾为娃哈哈、武汉健民、中粮集团、金爵地产、卧龙科技、珠江啤酒、朝阳轮胎、南街村等多家企业做过卓有成效的咨询服务。　主要著作和专论有：《商理——当代企业竞争方法》、《娃哈哈密码——中国式经营管理的道、法、术》、《销售渠道有效管理与创新》、《终端运作管理手册》、《品格第一——提升员工执行源动力的九项修炼》、《二元三角管控体系》、《营销创新三点论》、《你在为谁读书》等。

每个人在学习、生活和工作中经常会遇到一些疑难和困惑，我们不妨做一些设问： 你是否有为家庭关系的不和谐而感到烦恼？ 你在爱情、婚姻上是否出现过一些不愉快？ 你是否与同事、土司的关系有些难言的微妙？ 你是否在人生的旅途中有些困难和疑惑？ 你的事业是否停滞不前？ 你的企业是否发展受阻？ 你是否在创新竞争中落后于竞争对手？ 你是否觉得自己的智慧有时不够用？ 你是否觉得可能需要转变或完善一下自己的思维模式？ 其实，一切问题的根源是我们大脑的思维问题。“思想决定行动”。但人的思想是有局限的，而世间的事物却又复杂多变，所以当我们面临疑难问题时经常会做出错误的判断与选择。思维决定认识，认识决定思路，思路决定决策，决策决定行动，行动决定结果。因此，人们思维体系的系统性、准确性就显得至关重要。我们生活在四维的世界空间里，但是往往只能看到三维的存在，缺乏的那一维处于动态、游离状态，难以把握，因此无法准确把握事物的本质。“3”代表什么？“3”是我们已知的条件，是显性的信息、知识和经验，是化学反应中的基本元素。“1”代表什么？“1”是我们未知的条件，是隐性的信息、知识和经验，是类似于酶的活化剂，是一种灵感、觉性和变化。正如“田忌赛马”。同样是三匹马来比赛，齐王每一等次的马都比田忌同样等次的马要强，这三匹马的实力对比就是“3”。孙膑让田忌用下等马对齐王的上等马，用上等马对齐王的中等马，用中等马对齐王的下等马，这种变化阵式的策略就是“1”。人类的智慧主要由信息、知识、经验和思维组成。仅有信息散，仅有知识愚，仅有经验固，只有使用正确的思维才能将信息、知识、经验有效地组合起来成为智慧。“智慧”是可以分开来理解的，“智”是指知识，是以往认识的积累，是理性的，可传授、外求的；“慧”是指觉性，觉性是未来认识的开启，是感性的，无法传授，只能内求、自出的。“智”就是“3”，“慧”就是“1”。作者对古今中外大量的伟大智慧（易经的八卦、牛顿的万有引力定律、爱因斯坦的相对论、达尔文的进化论、中国古代的四大发明、泰勒的工作分析法、德鲁克的管理思想、孔子的儒家思想、孙子的兵法、诸葛亮的借东风等）研究发现，伟大的智慧背后是有思维规律的！他们的思维本质，都是跨越时空、透过现象揭示出事物的本质规律。他们的思维轨迹，就是 “3＋1”聚合跃变思维。那么，什么是“3＋1”聚合跃变思维呢？ 简要地说就是：在“3”即点、线、面、立体的传统思维的基础上，打开思维空间，寻找“1...