薪酬管理从入门到精通

薪酬管理从入门到精通
作 者: 李妮
出版社: 电子工业出版社
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ISBN 出版时间 包装 开本 页数 字数
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作者简介

  李妮,从事过人才管理系统研发、人力资源管理、人力资源项目咨询工作。熟悉人力资源管理各模块,较擅长薪酬管理、绩效管理。曾就职于国内知名咨询管理公司,目前任职青岛鲁诺实业集团有限公司薪酬绩效经理。

内容简介

薪酬管理是人力资源管理中的重要模块,是企业吸引、保留优秀人才的重要手段。本书介绍了薪酬与薪酬管理的基本知识、薪酬体系设计、日常薪酬管理和薪酬管理的发展趋势。 本书为读者揭开了薪酬管理的面纱,为读者描绘出薪酬管理的整个图景,便于读者开展薪酬管理实际工作,掌握薪酬管理理论、工具和方法,提升薪酬管理水平。

图书目录

第一篇 薪酬与薪酬管理的基本知识

第1 章 薪酬基本知识 / 002

1.1 薪酬与薪酬管理 / 002

1.2 优秀企业如何做薪酬管理 / 004

第二篇 薪酬体系设计

第2 章 薪酬策略 / 012

2.1 薪酬策略的影响因素 / 012

2.2 薪酬的六项基本策略 / 013

第3 章 岗位价值评估 / 020

3.1 哪些企业的薪酬体系需要做岗位价值评估 / 020

3.2 岗位价值评估实操步骤 / 021

3.3 【思考】集团公司岗位价值评估的评估量过大怎么解决 / 033

第4 章 外部薪酬调查 / 036

4.1 薪酬调查对象和获取外部薪酬数据渠道 / 036

4.2 薪酬报告的解读 / 038

4.3 薪酬报告如何使用 / 043

4.4 【揭秘】专业信息调查机构如何制作薪酬报告 / 044

第5 章 薪酬结构 / 046

5.1 薪酬各部分构成 / 046

5.2 薪酬结构设计的前提―岗位划分 / 048

5.3 薪酬固浮比 / 049

5.4 【思考】双通道/ 多通道模式如何设计薪酬 / 050

第6 章 薪级薪档与薪酬套档测算 / 052

6.1 薪级薪档设计 / 052

6.2 【案例】薪级薪档实践案例 / 061

6.3 薪酬套档测算 / 065

6.4 【案例】某企业薪酬套档测算案例 / 068

第7 章 常见岗位薪酬设计 / 070

7.1 高层管理人员薪酬设计 / 070

7.2 销售人员薪酬设计 / 074

7.3 研发人员薪酬设计 / 088

7.4 生产人员薪酬设计 / 096

7.5 职能人员薪酬设计 / 100

第8 章 年终奖设计 / 104

8.1 年终奖的常见形式和影响因素 / 104

8.2 年终奖计算方法 / 108

8.3 如何设计年终奖励方案 / 113

第9 章 津贴与福利设计 / 116

9.1 津贴设计 / 116

9.2 福利设计 / 117

第三篇 日常薪酬管理

第10 章 日常薪酬核算与发放 / 130

10.1 月度工资表的计算 / 130

10.2 薪酬核算与发放流程 / 150

第11 章 薪酬管理中的法律要点 / 161

11.1 特殊情况下各种“金”的算法 / 161

11.2 薪酬核算和发放中的注意事项 / 168

11.3 【延伸知识】HR 应知应会的财务知识点 / 174

第12 章 薪酬调整与薪酬预算 / 178

12.1 新员工薪酬确定 / 178

12.2 薪酬调整 / 179

12.3 薪酬总额 / 182

12.4 薪酬预算 / 186

第13 章 薪酬管理制度 / 190

13.1 薪酬管理制度的前期准备 / 190

13.2 薪酬管理制度的撰写 / 191

13.3 薪酬管理制度的审核 / 191

13.4 薪酬管理制度的宣贯推行 / 192

13.5 【案例】某企业的薪酬管理制度 / 192

第四篇 薪酬管理的发展趋势

第14 章 薪酬激励发展新趋势 / 202

14.1 股权激励 / 202

14.2 事业合伙人制度 / 208

14.3 弹性福利 / 209