| 作 者： | 俞凌雄 |
| 出版社： | 中国商业出版社 |
| 丛编项： | |
| 版权说明： | 本书为出版图书，暂不支持在线阅读，请支持正版图书 |
| 标 签： | 战略管理 |
| ISBN | 出版时间 | 包装 | 开本 | 页数 | 字数 |
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| 未知 | 暂无 | 暂无 | 未知 | 0 | 暂无 |
前言
第1章 通过企业战略实现速赢
1.1 战略的含义及本质
1.2 战略的理想本质--信仰：战略的核心要义
1.3 战略的现实本质--目标：持续发展
1.4 战略的执行本质--执行：化理想为现实
1.5 战略的思维特征--企业战略家的六个思考要素
第2章 战略分析--坚持信仰
2.1 外部环境分析
2.2 内部环境分析
第3章 战略速赢--制定适合公司的最佳战略
3.1 公司层速赢战略
3.2 业务层速赢战略
第4章 速赢战略实施--五大力量
4.1 领袖的指引力--企业理想蓝图的绘制者
4.2 团队的集体力--1+1大于10的中坚执行者
4.3 制度的约束力--以爱赢得尊重
4.4 文化的熏染力--“文”以化“人”
4.5 资源的配置力--从有限中创造无限
4.6 实战中的其他商业速赢战略
第5章 战略的反馈与调整
5.1 发现问题的方法
5.2 评估程度
5.3 制定对策、实施改善
