机场战略规划实践：中国机场管理的若干问题探讨

第1章 战略思维与规划管理逻辑

1.1 战略与战略思维

1.2 分析与规划框架

1.3 战略实施与管控

第2章 机场概念基本内涵与外延

2.1 机场的基本定义

2.2 机场基本定义的运输属性

2.3 机场基本定义的经济属性

2.4 机场定义的空间概念衍生

第3章 机场企业使命与愿景目标

3.1 机场基础设施的特征

3.2 机场企业的角色定位

3.3 机场企业使命与任务

3.4 发展愿景与战略目标

附件：三个具有代表性的机场绩效评估指标建设与研究结论

第4章 机场业务分类与收益管理

4.1 机场收益管理的内涵

4.2 机场企业的业务分类

4.3 航空性业务管理

4.4 非航空性业务管理

4.5 几种常见非航空性业务

第5章 航空枢纽竞争及发展路径

5.1 航空枢纽定义解析

5.2 全球机场空间布局

5.3 机场竞合关系分析

5.4 枢纽建设路径选择

5.5 城市群多枢纽问题

5.6 机场枢纽发展策略

第6章 管理模式与运营体系设计

6.1 机场管理模式演变

6.2 机场企业管控模式

6.3 大型机场运行模式

6.4 地面服务链与管理

6.5 业务经营方式选择

第7章 机场经济效应与产业发展

7.1 机场经济资源特征

7.2 空港经济形成基础

7.3 机场不会成为城市

7.4 临空产业选择策略

第8章 数字革命与智慧机场建设

8.1 数字革命与战略转型

8.2 智慧城市与智慧机场

8.3 智慧场景与建设要求

8.4 智慧机场实践与趋势

第9章 ESG与机场企业现代治理

9.1 ESG内涵及信息披露标准

9.2 平安机场建设的ESG贡献

9.3 人文机场建设与社会治理

9.4 绿色机场建设与环境保护

9.5 绿色旅游与航空运输服务

后记

参考文献