与上司共舞:让上司不得不重用你的四项能力

与上司共舞:让上司不得不重用你的四项能力
作 者: 马超 李厚豪
出版社: 清华大学出版社
丛编项:
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标 签: 成功/励志 人在职场 透析老板
ISBN 出版时间 包装 开本 页数 字数
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作者简介

李厚豪,知名培训师,多年外资企业工作经验,历任培训经理、培训总监等职,擅长讲授管理与营销类体验式课程,2003年进入培训行业,培训学员十余万人。2009年出版职场励志销书《工作让你幸福吗?》,当年此书即在北京万卷图书文化中心的优秀图书海选中脱颖而出,成为“2009年十大员工培训图书”之一。      马超,现任某IT企业副总经理,主管企业规划和管理培训,于2007年取得MBA学位。多年来致力于企业战略规划和中高层管理实践的研究,由基层普通员工做起,历任中外合资企业服务部门经理、国有企业技术和管理部门处长,具有深刻的职场体会和丰富的企业实践经验,被多家大学聘为客座讲师,并为国内多家企业提供培训与咨询服务,深受好评。

内容简介

《与上司共舞:让上司不得不重用你的四项能力》是一本有助于提高职场情商的书,向读者介绍了作者马超、李厚豪的一些职场经验和心得,针对广大职场人士,从如何走近上司、进而取得上司支持的角度,为希望展示自己才华的职场朋友提供经验。 《与上司共舞:让上司不得不重用你的四项能力》是为有志于在工作中取得进步的职场人士提供一些职场经验,尤其是步入职场时间不长、希望展示自己才能的年轻朋友。

图书目录

第一篇 读懂上司

第1章 心灵体会:读懂你的上司

听其言,观其行

读懂上司的身体语言

了解上司的性格特点

用心倾听上司

第2章 情感沟通:走进你的上司

距离产生美

用真情赢得信任

让自己与众不同

第3章 换位思考:感悟你的上司

像上司一样思考

发挥上司的长处

不要低估你的上司

第4章 心理智慧:品味你的上司

以管理者心态看上司

维护上司的权威

第二篇 打动上司

第5章 喜好原理:给上司留下美好印象

开好头,收好尾

增进感情,建立友谊

谈话长不如常见面

巧妙模仿你的上司

第6章 光环效应:善用你的身体语言

让自己充满自信

注意自己的闪光点

塑造自己的权威形象

第7章 互惠原则:做好你的日常功课

帮助你的上司成功

不要背后说上司的坏话

平时多下功夫

第8章 正面强化:及时“表扬”你的上司

及时表达感谢

戴高帽,不要拍马屁

第三篇 影响上司

第9章 参与原则:让上司给你做决定

请上司指点你的工作

从容易的问题开始

让上司“公开”支持你

第10章 简洁原理:让你的汇报有魅力

让上司“轻松”决策

及时报告工作进展

有效利用上司的时间

汇报工作的技巧

第11章 框架效应:使你的信息更动听

修饰你的表述方式

先报喜,后报忧

适度阐明不利问题的后果

第12章 从众效应:利用群众的力量

寻找自己的支持者

利用公众的共识

借助权威效应

第13章 寓情于理:反对上司要讲策略

勿欺也,而犯之

表现出你的尊重

不要让上司感到没面子

帮助上司避免错误

第14章 双赢思维:化解与上司的冲突

面对冲突

退一步海阔天空

幽默化解冲突

第四篇 修炼自我

第15章 博弈思维:理性面对职场

学会理性思维

眼光放远一点

坚持可贵,放弃更明智

用信息使自己闪光

团队体现自我价值

第16章 修炼自我:提高你的情商

优秀源自情商

积极主动

学会沟通

超越自我

后记

参考书目