供应链金融

Contents目录

第一篇　供应链金融的由来　/001

第1章　供应链管理　/003

开篇案例1　/003

开篇案例2　/009

1.1　供应链基础　/014

1.2　卓越的供应链管理　/016

1.3　供应链管理的本质　/021

第2章　财务供应链管理　/027

2.1　财务供应链与供应链管理　/027

2.2　供应链管理中的财务语言　/036

2.3　财务指标对供应链管理的诊断　/040

第3章　供应链“三流”协调管理　/050

3.1　供应链活动管理　/050

3.2　企业竞争战略转型　/054

3.3　资金流管理　/057

3.4　企业的现金流管理　/060

3.5　宝洁公司的供应链金融项目　/066

第二篇　供应链金融典型模式　/073

第4章　供应链金融概念　/075

开篇案例　/075

4.1　供应链金融的产生背景　/079

4.2　供应链金融的定义　/081

4.3　供应链金融的本质与价值　/087

第5章　供应链金融服务产品设计　/090

5.1　供应链金融服务的主要分类　/091

5.2　供应链金融服务设计思路　/102

5.3　供应链金融总体框架　/121

第6章　金融机构供应链金融服务　/124

开篇案例　/124

6.1　金融机构供应链金融服务的发展阶段　/128

6.2　金融机构供应链金融的产品服务　/129

6.3　数字化时代下金融机构供应链金融服务产品变迁　/138

6.4　金融机构供应链金融风险控制　/140

第三篇　可持续供应链金融　/157

第7章　可持续供应链金融创造共享价值　/159

7.1　可持续供应链管理　/159

7.2　可持续供应链金融　/162

7.3　物流供应链企业可持续供应链金融　/165

7.4　可持续供应链金融为农业企业创造共享价值　/169

第8章　物流供应链企业可持续发展　/178

开篇案例1　/178

开篇案例2　/184

8.1　物流供应链行业转型升级方向　/189

8.2　物流供应链企业的角色变化　/190

8.3　物流供应链行业的供应链协调与可持续发展　/194

第9章　农业可持续供应链金融　/199

开篇案例1　/199

开篇案例2　/204

9.1　农业行业现状　/211

9.2　农业供应链金融　/213

第四篇　数字经济时代下的供应链金融　/221

第10章　数字经济时代下供应链金融转型　/223

10.1　数字经济的含义　/223

10.2　数字经济重塑供应链金融服务体系　/224

10.3　数字经济重构供应链金融运作模式　/227

10.4　数字经济重建供应链金融监管框架　/228

第11章　数字化大宗商品交易的供应链金融　/231

开篇案例　/231

11.1　数字化转型三阶段：3-S理论　/236

11.2　B2B　平台供应链金融　/237

11.3　供应链金融服务平台模式：产融结合平台　/240

11.4　数字供应链金融模式设计框架　/245

第12章　数字零售供应链金融　/249

开篇案例　/249

12.1　数字零售　/253

12.2　数字零售供应链金融模式　/257

12.3　数字零售供应链金融的风险管理　/272

12.4　企业数字零售供应链金融发展历程　/274

12.5　传统银行与数字零售供应链金融的关系　/277

第13章　数字科技下供应链金融平台　/279

开篇案例　/279

13.1　数字科技及其应用　/284

13.2　基于区块链技术供应链金融平台　/290

13.3　基于金融科技的风险管理　/294

13.4　数字科技与供应链金融的价值共创　/296

第五篇　商业生态系统下的供应链金融　/299

第14章　供应链金融的产融生态圈　/301

开篇案例1　/301

开篇案例2　/305

14.1　数字化赋能供应链金融　/311

14.2　金融科技赋能供应链金融生态系统特征　/314

14.3　供应链金融生态系统及其创新演化路径　/319

14.4　产融生态圈的跨界发展　/325

第15章　生态系统下供应链金融风险管理　/332

开篇案例　/332

15.1　数字化时代的供应链金融风险管理　/335

15.2　智能化供应链金融风控管理实践　/344

15.3　供应链金融产融生态圈的发展　/349

参考文献　/351