共享经济商业模式:重新定义商业的未来

共享经济商业模式:重新定义商业的未来
作 者: 亚历克斯·斯特凡尼 张敏
出版社: 中国人民大学出版社
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作者简介

  亚历克斯·斯特凡尼他是欧洲最大的共享企业JustPark 的创始人和CEO,得益于宝马风险投资和指数创投公司的支持,JustPark一跃成为世界最大的共享泊车平台,用户超过了100万。他是领先的科技加速项目(tech accelerator programme)——科技之星(TechStars)的导师。斯特凡尼和他创办的JustPark已经被ABC、CNBC、NPR、BBC、《金融时报》《连线》《纽约时报》等各大媒体广泛报道。

内容简介

“共享经济”是一种新兴的商业模式。人们已经通过共享自己所拥有的物品,从汽车到电钻,甚至时间,从而获利年均超过260亿美元。预计到2025年,数值将达到1500亿美元。《时代周刊》称之为“改变世界的十大创意之一”。 本书为读者全面介绍了在共享经济领域产生或多或少影响的创始人、投资人、大财团、工人以及各类政府。并逐章介绍了这一领域的一些领军人物。读者也可根据自身的职业和爱好对部分章节进行细致研读。

图书目录

◆ 简要目录 推荐序一·/·I 推荐序二·/·III 推荐序三·/·V 前·言 价值 10 亿的粉红色胡须·/·VII 第 1 章 新兴经济的缔造者 什么是共享经济

005 两种共享模式

009 划分界限

009 当共享不只是共享

010 其他经济模式

012 共享平台上的商业会更好吗

014 记得如何共享

015 世界城镇广场

017 互联网:拥有共享的基因

019 智能手机,让重新考虑消费方式成为可能

020 共享 2.0:社交网络

021 填补社会真空的在线社群

022 厌倦了独自占有

024 经济衰退:破产和共享

026 人性化品牌的优势

027 人口密度与资产价值的平衡

029 “共享”的“环境驱动程序”

030 无处不在的协同消费

031 一个超级实用主义者的社群世界

033 法国非营利全球性共享社区── OuiShare

034 利己共享经济建设

036 第 2 章 我们:利己共享者 21 世纪的“工蜂”

041 赚钱是每个人的天分

042 赋权

043 产消者:互惠动机

044 新类型特色产品

046 房地产:将空间利用起来

048 另类房地产

050 房地产:省钱

051 省钱之余的别样体验

052 汽车共享的吸引力:节约 + 便利

054 拼车

055 各种交通工具

058 打开你的衣橱:衣物共享

059 家居及学生用品共享

060 食物分享

061 普利茅斯街之外

063 借贷平台

064 共享技能与服务

065 时间就是金钱

066 共享的相关须知

068 共享是充满风险的商业模式吗

069 特定行业的风险

070 第 3 章共享型企业的创始人给你的 10 则经验 第 4 章 投资者:40 亿美元的所有赌注全都押上了 第 5 章 公司:愤怒、恐惧,然后融入 第 6 章 政府:共享经济中的监管者 后·记 我们要共享未来吗 我们可以填补鸿沟吗?来自爱尔兰的启示

205 更多的人,更多的共享:不管自愿还是被迫

206 新的社交网络:信任与声誉

207 社会价值的转变:形成和消亡

209 经济再度繁荣时的共享行为

211 为经济增长而共享

212 为经济稳定而共享

213 衡量共享经济的新标准

215 共享经济的牺牲者

216 富裕而强大的胜利者

218 协同 2.0 版

219 下一步做什么?下一步该往哪里去

220 共享能使我们感到幸福吗

223 这才是共享经济的第二天

224 八分好处,两分坏处

225 译者后记 ·/·227 友情链接 ·/·231 运动团体

189 如何击败监管:迅速发展强大

191 透明世界需要轻度监管

193 自我监管和豁免

194 监管 2.0