| 作 者： | 邵军 |
| 出版社： | 中国友谊出版公司 |
| 丛编项： | |
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| 标 签： | 暂缺 |
| ISBN | 出版时间 | 包装 | 开本 | 页数 | 字数 |
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| 未知 | 暂无 | 暂无 | 未知 | 0 | 暂无 |
目录
第一章 取势 001
第一重要的就是做第一 003
做对趋势，做足优势 005
发现问题点，是一切生意的原点 008
存量竞争时代 011
什么样的企业有成为伟大企业的特质 012
营销从人开始 013
营销切忌邯郸学步 015
营销的四季 017
品牌高溢价背后 018
大品牌为何热衷频繁改logo 019
品牌背书 021
品牌为何喜欢“造节” 023
跨界营销 025
网红生意难长久 027
小微企业要不要做品牌 029
品牌要接地气、有温度 031
创始人IP品牌 032
品牌立场 034
新消费品牌“新”在何处 036
新品牌为什么活不长久 038
市场过度细分，出不了大品牌 040
寒冬里容易犯的错 042
梗文化与梗传播 044
做营销，先了解我们自己 046
消费者的三种需求 053
创造需求的六个关键点 055
碎片与整合 057
体验营销 060
粉丝经济 062
精品国货是否应该卖高价 065
零食品牌如何让年轻人喜爱 067
农产品营销 069
国货彩妆品牌营销 071
药企转型 073
第二章 明道 075
第一品牌战略 077
抢位战略 080
补位战略 085
立位战略 087
品牌战略就是企业战略 090
品牌战略的核心 092
品牌=价值 价值观 094
品牌核心价值 097
营销就是理解人性，打动人心 099
产品是1，营销是0 101
品牌力就是企业的免疫力 105
打造品牌的两种途径 107
超级品类成就超级品牌 109
如何打造超级品类 111
心智争夺战 116
品牌主张 117
战略到底是什么 119
战略能力与战略定力 121
如何找到战略机会点 123
品牌营销是一把手工程 125
结构化思维 127
战略落地的关键 129
战略落地的三个段位 131
企业要有两本手册 133
六环心智模型 134
什么是文化战略 137
从……到…… 140
搭积木与放卫星141
定价定的是什么 143
场景争夺战 145
消费者忠诚度 146
蒲公英落地模型 148
品牌的从前与现在 151
如何讲好品牌故事 154
新品牌如何走得更远 156
突破困境 158
创新就是无所住而生其心 160
打败巨人的往往是孩子 161
第三章 优术 163
打造第一的三个机会 165
第一品牌“护城河” 167
品牌成长的三大结构 169
品效广告配比 170
不要强行高端 171
给品牌起名字 172
品类创新的方向 174
品牌理念 175
MAIL法则 176
短期与长期 178
注意这两个词 180
虚拟代言人 182
卖得贵是一种本事 184
如何设计一款好包装 186
如何定义日常工作成果 187
成为半个专家 188
战术同样重要 190
三类产品 191
三个错误思维 192
实践课题 193
问题与答案 195
如何开会 196
多与少 197
重大会议 198
聚焦主业 199
积小胜 200
无所不用其极 201
两种极致 202
如何守住第一 203
第四章 示人以真 205
协助打造第一品牌 207
做一家负责任的智力机构 208
老板带队作业 210
全盘思维与全局高度 212
两个月给客户一次惊喜 214
全力服务已签约客户 215
用案例与作品说话，让客户带来客户 217
观点先于执行 219
不骗人，不迎合 220
选择客户的标准 222
客户的“参谋部”与“炮兵团” 225
明码标价 227
两种客户 228
四步工作法 229
咨询顾问的边界 230
成果文化 231
如何做咨询 233
示人以真 235
创造一家让人幸福的公司 237
后记 240
