人力资源管理总论

章 人力资源管理导论

节 人力资源与人力资源管理

第二节 人力资源管理的发展历程

第三节 战略人力资源管理

第二章 人力资源管理评估

节 人力资源管理评估概述

第二节 人力资源指数调查

第三节 组织与个人成就方式调查

第三章 人力资源规划与设计

节 人力资源规划概述

第二节 人力资源需求预测

第三节 人力资源供给预测

第四节 人力资源信息系统

第四章 工作分析

节 工作分析的概念与作用

第二节 工作分析的步骤

第三节 工作分析的方法

第四节 工作分析的结果运用

第五章 员工招聘与甄选

节 员工招聘

第二节 招聘中的工作预览

第三节 招聘的成本一收益分析

第四节 胜任力模型与员工甄选

第六章 培训与开发

节 培训与开发的相关理论基础

第二节 培训与开发的对象与内容

第三节 培训与开发的类型

第四节 企业大学与员工培训

第七章 职业生涯规划与发展

节 职业和职业生涯规划的概述

第二节 职业生涯规划与发展的理论基础

第三节 职业生涯规划与管理

第四节 职业生涯规划中常见的议题

第八章 绩效考核

节 绩效考核概述

第二节 绩效考核的基础

第三节 绩效考核的方法

第四节 绩效反馈

第九章 薪酬与福利管理

节 薪酬管理的目标

第二节 薪酬的影响因素

第三节 薪酬设计的方法

第四节 薪酬调查

第五节 薪酬支付的方式

第六节 福利管理

第十章 员工纪律与员工关系管理

节 员工考勤管理

第二节 员工援助计划

第三节 员工离职管理

第四节 劳动纠纷管理

第十一章 国际企业人力资源管理

节 企业国际化对人力资源管理的影响

第二节 国际企业人力资源管理模式

第三节 国际企业的外派人员管理

第十二章 人力资源管理面临的挑战

节 金融危机后的企业人力资源管理

第二节 疫情危机下的企业人力资源管理

第三节 基于信息技术的人力资源管理变革

参考文献

后记