领导者如何建立成熟组织

领导者如何建立成熟组织
作 者: 戴维·尤里奇 温迪·尤里奇 王敏
出版社: 中国电力出版社
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标 签: 管理 领导学 一般管理学
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作者简介

  戴维·尤里奇,密歇根大学罗斯商学院教授,RBL集团创始人,被誉为人力资源管理的开创者。戴维通过撰写著作、举办教学和培训活动,帮助公司的领导者提升个人效率,在组织中发挥领导能力,从而帮助组织重新定位自身,向客户和投资者传递更多价值。   温迪·尤里奇, 执业心理治疗师,十六个石头成长中心(Sixteen Stones Center for Growth)的创始人。她致力于帮助领导者引领员工积极参与构建丰富性组织,让创造力、希望、顺应力等要素取之不尽、用之不竭,从而取得优良的财务业绩。

内容简介

《领导者如何建立成熟组织》“为什么我的员工不努力工作?”似乎每一位领导者都充满疑惑。现在是时候转变想法,询问自己“我的员工为什么要努力工作?”。管理学大师戴维·尤里奇及心理治疗师温迪·尤里奇从各自的专业角度出发共同探究如何帮助领导者建立成熟组织,激发员工工作积极性,让组织变得更具丰富性。七个问题,七个步骤,本书可作为想要缔造丰富性组织、打造成功企业的领导者的指导手册。

图书目录

第1章

什么是意义| 1

第2章 

丰富性的形成| 21

第3章 

我因何而出名| 43

第4章 

我将去向何方| 65

第5章 

我将与谁同行| 83

第6章 

如何缔造积极的工作环境| 101

第7章 

我对怎样的挑战感兴趣| 125

第8章 

我对“快餐文化”与变化该做何反应| 149

第9章 

我为何感到高兴| 175

第10章

给高管、人力资源专员和员工个人的启示| 195