曾仕强说胡雪岩

曾仕强说胡雪岩
作 者: 曾仕强
出版社: 中国工人出版社
丛编项:
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标 签: 商业
ISBN 出版时间 包装 开本 页数 字数
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作者简介

  曾仕强教授,英国莱斯特大学管理哲学博士,美国杜鲁门州立大学行政管理硕士,台湾师范大学教育学士。中国式管理之父,当今中国极具影响力的管理大师与培训大师,华人三大管理学家之一。研究中国管理哲学近三十年,是最受企业界人士欢迎的十大名嘴之一,名动政、商、学界,享誉海内外。 在台湾主讲企业管理数千场次以上:曾在新加坡、马来西亚、印尼、泰国、香港、中国大陆演讲华人企业管理。现任:台湾兴国管理学院校长:人类自救协会理事长:国际中国管理基金会董事。 其重要著作有:《中国式管理》、《中国式的管理行为》、《中国式管理心经》、《管理大道》、《大易管理》、《中国式管理领导学》、《中国管理哲学六字真言》、《曾仕强说中国人》等。

内容简介

《曾仕强说胡雪岩》主要内容:清末奇商胡雪岩,白辱起家,由一名杭州普通的钱庄伙计,一跃而成为同治光绪年间全国最大的钱庄——阜康钱庄”的主人,周旋于纷繁复杂的官场,成为正二品红顶;商;人;再从富可敌国的极盛极荣,掉落到产业倒闭,家破人亡的极衰极辱境地,给我们提供了一个十分完整的、值得深入研究的个案。一方面以胡雪岩为师,看其在时代的波峰浪尖中,如何驾驭命运,细品其纵横驰骋政商两界的处世韬略,一方面以胡雪岩为戒,研判如何在中国国情的特殊背景下,平稳发展并守住我们的事业。看曾仕强大师如何解构红顶商人胡雪岩精髓分析丝丝人扣,必能获得诸多宝贵经验。

图书目录

引言

第一部 创业维艰

一、危机即是转机/2

重点提示:冷静机灵还需要当机立断/2

个案简介/3

问题与解答/4

二、当机必须立断/10

重点提示:创业VS守成/10

个案简介/11

问题与解答/12

三、适时随机应变/16

重点提示:自己努力远不如有人提携/16

个案简介/16

问题与解答/18

四、切忌投机取巧/23

重点提示:投机取巧VS随机应变/23

个案简介/24

问题与解答/25

五、巧觅有力靠山/30

重点提示:以人赚钱才是真功夫/30

个案简介/31

问题与解答/33

六、善用他人资金./39

重点提示:信用贷款VS自有资金/39

个案简介/40

问题与解答/41

七、用心建立关系/45

重点提示:利益交换是经商的基本策略/45

个案简介/46

问题与解答/47

八、彼此互相帮忙/52

重点提示:互利互惠VS互相利用/52

个案简介/53

问题与解答/54

九、随时都在押宝/58

重点提示:押对宝自然一本万利/58

个案简介/59

问题与解答/60

十、勇敢面对挑战/65

重点提示:面对挑战VS逃避现实/65

个案简介/65

问题与解答/67

十一、不要看轻自己/71

重点提示:不平凡的人做不平凡的事/71

个案简介/71

问题与解答/73

十二、逐渐有所不为/78

重点提示:有所不为VS有所为/78

个案简介/79

问题与解答/80

十三、分别轻重缓急/84

重点提示:领导的要领在抓人先抓心/84

个案简介/85

问题与解答/86

十四、必须见微知著/91

重点提示:常态性Vs差异性/91

个案简介/92

问题与解答/93

十五、时时广结善缘/97

重点提示:为官经商各有生存之道/97

个案简介/97

问题与解答/99

十六、善尽社会责任/103

重点提示:真才实学VS广告吹嘘/103

个案简介/103

问题与解答/104

结语胡雪岩创业成功原因/109

(一)适时展现才能发展事业/109

(二)胡雪岩创业成功的要因/110

第二部 鸿图大展

一、巩固集团势力/114

重点提示:搞政商关系最怕卷人卡位之争/114

个案简介/115

问题与解答/116

二、誓死共赴危难/120

重点提示:灾难VS预警/120

个案简介/121

问题与解答/121

三、派系优先策略/125

重点提示:私人的关系重于国家的利益/125

个案简介/125

问题与解答/126

四、扩大经营范围/130

重点提示:党政支持Vs自由企业/130

个案简介/131

问题与解答/132

五、荣膺东南大侠/136

重点提示:形势可大可小时/136

个案简介/136

问题与解答/138

六、再次孤注一掷/144

重点提示:疑人不用VS全面干预/144

个案简介/145

问题与解答/146

七、官府也分忠奸/151

重点提示:爱惜枪炮Vs打枪不准/151

个案简介/151

问题与解答/152

八、不慎种下祸端/158

重点提示:中介佣金VS收取回扣/158

个案简介/159

问题与解答/159

九、权衡轻重利害/162

重点提示:是非曲直实在很难讲/162

个案简介/163

问题与解答/164

十、避开正面冲突/168

重点提示:花女中介VS欢场寻乐/168

个案简介/169

问题与解答/169

十一、奠定药行基础/172

重点提示:企业成功的三大要件/172

个案简介/173

问题与解答/174

十二、成为三大后盾/178

重点提示:圆滑VS圆通/178

个案简介/179

问题与解答/180

十三、药好才能称王/186

重点提示:世间祸福都有可以预见的先兆/186

个案简介/187

问题与解答/188

十四、慎重选聘良才/193

重点提示:神通VS推理/193

个案简介/193

问题与解答/194

十五、特赐一品顶戴/198

重点提示:胡庆余堂仁本济世美名永传/198

个案简介/199

问题与解答/200

十六、江南第一药店/205

重点提示:永续经营VS辉煌一时/205

个案简介/206

问题与解答/207

结语商道无平道交手见输赢/212

1.商道无平道,交手见输赢/212

2.胡雪岩大展鸿图的奥秘/213

第三部 守成不易

一、坚持诚信原则/218

重点提示:价二不真所以真不二价/218

个案简介/219

问题与解答/220

二、同行恶性竞争/226

重点提示:降低成本VS降价竞争/226

个案简介/227

问题与解答/227

三、不慎中了圈套/230

重点提示:为商不仁终将坑人害己/230

个案简介/23l

问题与解答/232

四、慎防吃里爬外/238

重点提示:听奉承话VS忠言逆耳/238

个案简介/239

问题与解答/240

五、把心赔了进去/245

重点提示:赚了钱就要做善事/245

个案简介/246

问题与解答/247

六、天助神佑制药/254

重点提示:人定胜天VS如有神助/254

个案简介/255

问题与解答/255

七、梦瑾襄助工作/259

重点提示:胡雪岩的经营理念/259

个案简介/260

问题与解答/261

八、丝业种下祸根/268

重点提示:民族企业VS跨国公司/268

个案简介/268

问题与解答/270

九、胡府已露败相/274

重点提示:胡雪岩的领导风格/274

个案简介/275

问题与解答/276

十、外商横施压力/283

重点提示:做好帮手VS越俎代庖/283

个案简介/284

问题与解答/285

十一、苦中才有甘昧/290

重点提示:玉不琢不能成器/290

个案简介/291

问题与解答/292

十二、纵火烧胡庆余堂/297

重点提示:分红人股Vs股票上市/297

个案简介/298

问题与解答/299

十三、侵占案情暴发/304

重点提示:暴发得快没落也快/304

个案简介/305

问题与解答/306

十四、财去人得安乐/312

重点提示:享尽荣华VS长留怀念/312

个案简介/313

问题与解答/314

十五、国法人情难断/319

重点提示:胡雪岩的人生三阶段/319

个案简介/319

问题与解答/322

十六、浮云随风消散/333

重点提示:勃起勃落VS平安度日/333

个案简介/334

问题与解答/335

结语 以胡雪岩为师。以胡雪岩为戒/344

(一)以胡雪岩为师/344

(二)以胡雪岩为戒/346